行政部年终工作总结篇一:行政治理部工作总结行政治理部工作总结2011年,行政治理部在公司领导的指导下,在后勤保障、行政协调、制度建立等方面发挥了应有的作用,全力支持并保障了公司一线部门的工作开展,为提高公司效益创造了稳定的内在条件
在后勤效劳保障、办公环境治理、平安保卫、车辆治理、饭堂管理、宿舍治理等方面较好地执行了公司领导下达的工作任务,获得了一定的效果,同时也存在着许多需要接着改良的征询题
为了进一步总结经历,取长补短,现将2011年工作总结如下:一、对公司各部门工作支持和配合按照工作需要,及时协调做好后勤保障工作,全力做好用车调配工作,及时保障了销售公司、财务部及其他部门的外勤用车;在工程收尾阶段,配合消费系统做好各项物资的调配,及时保障消费系统各员工顺利开展工作
另在饭堂饭菜供应、办公区平安保卫、员工宿舍治理等方面都及时的进展了详细的部署和跟进,针对办公治理区重点施工部位如:监控室、保安岗亭、大厅接待区等都安排专人进展值班巡查
做到了及时巡查及时觉察征询题及时处理
二、制度建立方面抓好根底工作,实行标准治理,全面提高工作质量
本年度在调研实践的根底上,将有关规章制度进展了梳理、修正和完善,使相关制度更加健全,并逐步得以完善
顺利完成了《行政治理制度》、《人力资源治理制度》、《考勤治理制度》、《宿舍治理制度》、《食堂治理本制度》、《车辆治理制度》等制度的汇编整理工作
与此同时在制度执行上注重抓好贯彻落实,力争把工作做到实处,在建立制度上根本做到了有章可循,有法可依
三、日常行政治理工作2011年行政治理部日常开展的详细工作事项有:1、日常公文办理工作在文件起草、文书处理、文件批转、公文流转、上传下达、会议安排等方面都及时保障了事实上效性和准确性
相关涉及到的详细范围为:草拟了综合性文件和报告等文字工作;承办了办公会议的记录、整理和会议纪要;承接了省、地区及县级领导的来