大漈乡9月份创先争优活动情况汇报大漈乡自开展创先争优活动以来，积极学习上级文件精神，认真把创先争优的要求融入到具体工作当中，争当“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”五好型创先争优排头兵。创新学习方法，争当学习标兵。大漈乡坚持每月两次的“庄式学习法”，人人主讲，人人点评，结合主题，活跃干部思维，发表干部意见，提升干部素质。每次庄式学习之后，每位干部汇报近期工作情况，自查工作漏洞，弥补工作缺陷，增强干部凝聚力，进一步完善学习型党组织的建设，形成“人人学习、人人自查、人人进步”的良好氛围。创新作风建设，保正纪律严明。以“自律”为圆心，抓作风建设重点.以会议和夜学为载体，向广大干部和党员传达作风建设的要求，宣传作风建设的意义，并通过民主评议和播放远教等方式加深对作风建设的理解;以优秀干部和先进个人为表率，大力宣传和树立典型，让先进帮后进。以“制度”为半径，促作风建设常态。完善考核机制，加强内部管理。设岗定分，明确各岗位的工作职责和要求，严肃日常考勤制度，绩效考核兼顾德、能、勤、绩、廉，以工作实绩为主；明确激励机制，促进运转协调。对纪律严明、工作突出、廉洁高效的干部给予奖励，并委以重任，鼓足干部的干劲和提升干部的作风；严格问责制度，加大自查力度。设置效能和作风监督岗位，进行不定期的抽查。认真开展“五查五看”活动，对一些影响干部形象的行为和工作违规行为严肃查处，及时纠正，确保关系民生的热点难点问题顺利解决。创新管理模式，夯实景区建设。云中大漈4a级景区的创建是大漈乡党委和政府的重点任务，列入重要议事日程。我乡通过实践摸索，得出进度网格化和职责网格化的管理模式，即列出各节点的时间要求，倒排时间，明确进度，做到统筹安排，协调有序；列出干部职责，细化目标任务，定期自查抽查，做到统一管理，高效运转。经过明晰高效的网格化管理后，云中第1页共2页大漈4a级景区的创建工作统筹协调、张弛有度、基础夯实。9月8日，云中大漈4a级景区顺**过省考评检查组复评。第2页共2页
