关于开展廉政风险防控管理工作的情况汇报VIP专享VIP免费

关于开展廉政风险防控管理工作的情况汇报市招投标监督管理局2012年6月11日根据市委、市政府、市纪委的统一部署要求，为扎实推进惩治和预防腐败体系建设，切实加强对权力运行的制约监督，我局结合年初制定的党风廉政建设和反腐败工作的总体部署，认真开展了廉政风险防控管理工作，排查、分析廉政风险点，确定廉政风险等级，制定廉政防控措施，加强监督管理，完善动态防控机制，取得了一定成效。现将工作开展情况汇报如下：一、主要工作开展情况（一）组织领导，精心部署。1.加强组织领导。为确保我局推行廉政风险防控管理工作扎实有效、积极稳妥地推进，经局党组研究决定，成立了以局党组书记、局长杨少军为组长，班子其它成员副组长，各科室长为成员的领导小组，下设办公室，具体负责全局廉政风险点防范管理的组织协调及日常工作，形成了主要领导亲自抓、分管领导协调抓、具体科室具体抓的多方联动的领导体制和工作机制。2.召开动员会议。通过召开动员会议，广泛宣传开展廉1政风险防范管理工作的重要意义，让广大党员干部真正认识到廉政风险的客观存在与现实危害性，切实增强参与廉政风险防范管理的自觉性和主动性。深入开展权力观和廉洁从政教育。4、5月份分别邀请市检察院有关专家、市纪委领导做《预防职务犯罪，促进廉政建设》、《正确把握行为准则，不断完善招投标工作》专题讲座，增强全局干部职工廉洁从政第1页共17页意识，筑牢拒腐防变的思想防线。3.制定实施方案。根据《XX市委、XX市人民政府关于加强廉政风险防控工作的意见》的要求，结合我局工作实际，研究制定了工作实施方案，明确了指导思想、工作目标、工作内容、方法步骤和工作要求等，按照“全面开展、突出重点、扎实推进、务求实效的总体要求”，运用现代管理理念和科学手段，使岗位廉政风险点排查工作的任务、进度与工作责任得到层层落实。（二）突出重点，认真排查。根据《实施方案》，我局认真开展廉政风险点的排查工作，确定“招投标监管”为风险岗位，局各业务科室及招标中心为风险科室（单位），对单位内部管理职权进行规范，协调明确职权行使岗位、权限、程序。1.查找廉政风险点。结合我局的具体工作，按照岗位、科室、单位三个层面，从岗位职责、业务流程、制度机制以及外部环境等方面入手，围绕“岗位”、“廉政”、“风险”等关键点，对招投标业务操作流程的每一个环节进行梳理和评估，梳理出19个方面、33个风险点。对这些风险点，市招标局研究制订了《市招标局（招标中心）业务操作流程风险点控制暂行规定》，提出53项管理措施加以防控。加强对第2页共17页“三重一大”重大问题决策，主要干部任免，重大项目投资决策，大额现金使用等事项和腐败高发多发的廉政风险防控工作。《规定》将防控管理覆盖招投标业务操作全过程，责任明确，相互监督，可溯可查，阳光透明，突出抓好宣传教育，突出领导带头，严格落实责任，利用招投标网络监控平台，实施廉政风险防控。2.形成风险点清单。严格按照岗位自评、科室互评、群众点评、集体评议、党组织审核“四评一审”的要求，制定廉政风险识别防控一览表，分别从单位风险、科室风险、岗位风险三个层次进行重点把握，便于更加直观、简捷掌握岗位的风险点、风险等级和防控措施。（三）制定措施，加强防控。切实加强廉政建设，把廉洁自律作为监管工作的生命线，围绕排查确定的廉政风险点，从思想道德、制度机制层面主动做好防范，尽最大限度地排除可能发生不廉洁问题的隐患。牢固树立风险意识、责任意识，自觉做到自重、自省、自警、自励。完善工程招投标公开机制和岗位廉政承诺制，主动接受群众和社会的监督。先后制定《XX市违反招标投标规定责任追究暂行办法》、《XX市招投标违法案件第3页共17页联动管理办法》、《XX市招投标投诉处理暂行办法》、《XX市政府性投资建设工程项目设计招标办法》及《XX市建筑工程围标串标和投标人弄虚作假行为认定和处理意见》等制度文件。与此同时，市招投标监督管理局在加强招投标业务流程及内部管理等方面，制定了《招投标信息发布暂行规定》、《招投标业务程序试行办法》、《招投标中心开评标暂行办法》、《招投标项目业务审批暂行...