法院工作自我参考总结今年以来，我院在县委的正确领导下，在县人大和市中院的监视指导下，在县政府及社会各界的关怀支持下，以“三个代表”重要思想为指导，坚持“公正与效率”的工作主题，按照年初既定的“狠抓班子，带好队伍，树立形象;狠抓审讯，强化执行，促进公正;狠抓改革，标准治理，提高效率;狠抓效劳，司法为民，确保稳定”的工作思路，充分发挥审讯职能，为维护我县政治安定、社会稳定和经济开展提供了强有力的司法保障和法律效劳。截止到6月15日，我院共受理各类案件1535件，结案1299件，结案率86.63%，处理涉案标的额3918万元，为当事人挽回经济损失2560余万元。上诉案件81件，发还改判16件，案件发改率为1.23%，较市目的低1.77个百分点。总结今年上半年，我院着重抓了以下工作：一、以标准化治理为龙头，狠抓队伍建立1、推行标准化治理，努力建立司法公正的保障机制。院党组深化认识到，制度建立带有根本性、全局性、稳定性和长期性。为此，今年年初，本着“五强”即强学习、强教育、强治理、强监视、强素养的目的，我院借鉴外地经历，全面施行了标准化治理考核工作，努力构建一套科学长效的司法公正保障机制。标准化治理考核的主要目的确实是要完全处理“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”咨询题，实现“人管人向制度管人、制度管人向自我约束”的转变，从而确保司法公正。标准化治理考核工作的施行，实现了使审讯工作从立案到审结案都有章可循，使人员治理从一日生活到八小时以外的言行都有制度约束，进一步标准了各项工作。目前，我院的半年考核工作已全部完毕。就考核情况看，标准化治理制度已初见成效，出现了“六多六少”的良好场面。一是讲团结的多了，乱拆台的少了;二是干工作的多了，看“喧闹”的少了;三是甘于奉献的多了，发牢骚的少了;四是协调联动的多了，搞单干的少了;五是敢于担责的多了，互相推诿的少了;六是工作抓落实的多了，流于方式的少了。2、在抓好标准化治理考核工作的根底上，着重加强班子建立。班子成员认真坚持了中心组学习及自学制度，并就如何在法院工作中践行“三个代表”重要思想，如何在工作和生活中坚持“两个务必”，如何表达党员先进性等主题进展了深化的思索和讨论，不断坚决政治方向，提升领导素养。认真贯彻落实民主集中制，做到了大事讲原则、讲党性，小事讲风格、讲谅解。结合创立文明机关活动，于6月召开了民主生活会，班子成员分别进展了自查自纠，并分别结合咨询题制定了整改措施。认真坚持了调查研究和决策论证制度，班子成员屡次深化到各基层法庭、全县各镇和一些企业进展调研，并走访了县委、人大、政府、政协等部门，主动征求社会各界的意见建议。3、抓好学习、教育、监视和责任追查，努力抓好队伍建立。一是抓稳学习这个根基，提高干警两个素养。年初制定了理论学习计划，规定学习时间和内容，提高干警政治素养。同时，组织干警开展业务学习，鼓舞干警参加学历教育和各种培训，今年以来共有50名干警参加了英语培训，52名干警参加了法律本科的学历教育，25名干警参加了上级法院或政法系统组织的专项业务培训，使干警的业务水平有了较大程度提高。二是抓好教育这个关键，加强干警效劳认识。我院年初制定了行风评议施行意见，又开展了向全国法官十杰陈印田同志学习的活动，要求干警向先进学习，克服衙门作风，加强效劳认识，时刻牢记胡总书记提出的“群众利益无小事”这一教诲，真正落实“情为民所系、权为民所用、利为民所谋”。同时开展了反面典型的警示教育，特别要求干警要以武汉中院法官集体违法违纪案件为警示教材，标准与律师和当事人的关系，确保公正执法，廉洁办案。三是抓实活动这个载体，查摆咨询题搞好整改。今年以来，我院组织开展了“集中作风纪律整顿”、“民主评议行风”、“创立文明机关优化开展环境”、“司法公正树形象”等一系列活动。在活动中，注重了狠抓落实，以此来提高干警素养。全院21个中层单位分别召开了有分管院长参加的两次民主生活会，干警全部进展了咨询题查摆，结合咨询题制定了整改措施并狠抓了落实。四是抓牢监视这个关键，确保队伍纯洁公正。在监视方面，除发挥本院...
