桥梁工程项目风险管理研究杨国利1许宝玲2胡志扬2（1.天津第二市政公路工程有限公司，天津，300070；2.天津市市政工程研究院，天津，300073）摘要：本文对桥梁工程项目中风险管理进行了研究。分析了桥梁工程项目风险管理的内涵、风险来源、及特点。并对桥梁项目风险管理的必要性与国内外研究现状进行了分析和阐述，指出了工程项目风险管理与传统项目风险管理的差异，完备的风险管理体系的建立更是当务之急。关键词：桥梁工程；风险管理；特点；必要性；研究现状1引言桥梁工程作为大型的土木工程项目，因其施工阶段的诸多因素的不确定性，使得桥梁风险分析成为摆在我们桥梁工作者面前的一个主要课题。对于桥梁工程来说，结构在整个施工过程中处于最薄弱状态，因其技术复杂和专业化程度高而表现出典型的高风险性，其风险具有不确定性、相对性、渐进性以及多样性和层次复杂性的特点，施工过程中的风险是不可避免的。风险管理强调对项目目标的主动控制，对工程实现过程中遭遇的风险或干扰因素可以做到防忠于未然，以避免和减少损失。项目风险管理是对项目内外部环境中抽取出来的不确定信息进行可靠的预警辨识、分析与量化，继而进行准确可靠的风险效用评估的一个系统工程[1-2]。目前国际上工程项目管理的一个前沿研究课题，在大型建筑工程项目、国防、航空航天、核电能源等的领域中，都有着很重要的实用价值[3]。而目前从总体上看，我国工程建设领域的风险管理水平落后，为了提高桥梁施工企业的风险管理水平，有效地防范桥梁施工中各种风险。建立和完善我国建设工程风险管理体系是十分必要的，如何切实有效地控制风险，避免和减少风险损失，是值得工程技术人员研究和探索的主要任务。2工程项目风险管理的必要性分析工程项目风险管理区别于传统的局部、单向风险管理，是将项目概念、开发和实施三个阶段视为一个复杂的、动态的、进化的过程，并在一系列战略目标下进行管理。工程项目风险可定义为：在项目建设过程中，由于各种各样的原因，发生潜在的危险和损失的可能性或概率。工程项目风险具有以下特点：（1）在一个项目中有许多种类的风险存在，这些风险之间有复杂的内在联系；（2）风险在整个项目生命期中都存在，而不仅在实施阶段；（3）风险的影响常常不是局部的，而是全局的；（4）风险的发生和影响也有一定的规律性，是可以进行预测的；（5）参与工程建设的各方均有风险，但各方的风险不尽相同。随着我国各行各业与国际规则的全面接轨，工程项目的竞争日益激烈，竞争对手也由单纯的国内企业向拥有先进技术、规范管理和丰富资本的国际企业转变。同时，科技的发展和项目内外部环境的变化，使得工程项目所涉及的不确定因素日益增多，面临的风险也越来越大，由此产生的风险损失也越来越重。从工程项目本身具有的特性角度而言，工程项目投资巨大、工期长，从其筹划、设计、建造到竣工后投入使用，整个过程都存在着各种各样的风险；从工程项目涉及的相关利益主体而言，无论是工程项目投资商、承包商、监理商，还是建筑设计商、供应商等，都面临着不可回避的风险。因此，工程项目的风险管理与控制成为有效加强工程项目管理亟待研究探讨的重要课题之一。近年来，我国工程项目管理虽然有所增强，但尚无法与世界上发达国家相抗衡。当前国内工程项目施工的风险管理还处于初起步阶段，还有很多的理论和技术需要完善和提高，还需进行大量的研究工作。特别是桥梁工程中风险管理的应用还非常少，这与我国桥梁建设技术日益复杂，规模日益扩大的现状是不相适应的。所以采用适当的风险识别方法是很必要的，如果有了正确的方法，人们就可以识别出工程项目中存在的风险，从而掌握这些风险发展进程的规律和可能后果。加强风险管理的专题研究工作，掌握风险识别技术，开展风险评估与分析，及时防范和化解工程风险，客观的对影响施工质量的因素做出科学的评价，不仅有利于桥梁施工工艺的改进及工程的维修养护，而且为在建和即将建设的复杂环境下桥梁建设项目的风险管理提供理论和实践指导。3国内外研究现状风险管理起源于第一次世界大战中的德国，美国1923—1933年卷入20世纪最严重的通货膨胀，造成经济衰...
