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题目：论工程项目成本控制-建筑工程摘要成本、进度控制是工程项目管理的主要目标，以往的情况是对它们分别管理，相互之间缺乏紧密的联系，这带来了很多的问题。例如当项目进行到一定阶段时，累计花费成本与累计计划预算成本相当，但实际已完成的实物工程量(进度)并没有达到计划量。到了项目预算已经超出而还有剩余工程量要完成时，要完成项目就必须增加更多的费用，此时要打算在预算内完成项目进行成本控制就已经太晚了。这说明累计实际成本与累计预算成本比较只能说明一个侧面，并不能真实的反映项目的成本控制状况。工程成本与进度之间的联系非常紧密。成本支出、资金消耗量的大小进度的快慢、提前或滞后有直接的关系。一般来说，累计成本支出是与项目进度成正比的。但是单纯地观察成本消耗的大小并不能对成本趋势、进度状态做出完全准确有效的估计。进度超前/滞后或者成本超支／节余都会影响成本支出的大小。因此要真正有效地控制成本，必须连续监督花在项目上的资金量并与工作进度对比。本文介绍一种成本／进度综合控制的指标和方法。关键词：成本，进度控制，成本支出，资金消耗量目录前言...............................................................1第一章影响设计概算的因素分析.......................................21.1影响到设计概算的准确性,主要有以下几个方面....................21.2设计文件的深度方面...........................................21.3设备购置费、材料费方面.......................................21.4设计资料方面.................................................31.5措施费方面...................................................31.6做好设计概算的几点建议.......................................3第二章建设实施阶段的造价控制.......................................52.1设计阶段的造价控制...........................................52.2招标投标阶段的造价控制.......................................62.3施工阶段的造价控制...........................................72.4从技术和经济方面控制工程造价.................................82.5竣工阶段的造价控制...........................................92.6实物法编制施工图预算.........................................92.7建筑工程预结算审查的内容和具体思路分析......................10第三章提高工程预结算审查质量的方法与途............................143.1抓住大的，算准小的..........................................143.2加强施工组织的审查，合理核定造价............................143.3综合分析，严把定额标准关....................................15结束语.............................................................18致谢..............................................................19参考文献...........................................................20前言建设工程项目管理学是一门新兴的管理类分支科学。由于社会生产力的发展，科学技术的进步，人们消费观念的改变，建筑技术的日趋复杂，同时由于生产社会化和专业化分工的扩大，市场竞争的激烈，加大了建设项目投资者和建设者的风险，迫使人们开始重视建设工程项目的系统管理，重视项目实施过程的协调和控制，包括设计勘察、采购供应、施工安装、建设投资、工程成本、工期和质量的控制等，从而在生产实践中形成了建设工程项目管理的理论和方法。工程项目管理的目的就是在工程竣工时，能够提供满足使用功能和质量保证的工程产品，并且取得预期的经济效益，提高企业的社会信誉，为企业今后进一步发展赢得竞争能力。第一章影响设计概算的因素分析设计概算是在初步设计或扩大初步设计阶段,由设计单位按照设计要求,概略地计算拟建项目,从立项开始到交付使用所发生的建设费用的文件。目前编制设计概算的通常做法是:根据设计工作的进行深度,通过对有关设备、材料的价格咨询,结合实际工作经验,实践证明,在编制概算过程中,有很多不确定因素。1.1影响到设计概算的准确性...