内蒙古财经学院本科毕业论文浅析企业文化在现代人力资源管理中的作用作者王雪梅学院人文学院专业汉语言文学年级10级学号102141127指导教师王佳锐导师职称讲师内容提要摘要：企业文化对企业组织的运转是一种必不可少的润滑剂,是对人力资源管理的补充和完善,是企业人力资源管理的基础,它对企业人力资源的管理与开发起到促进作用。此外，企业文化对人力资源管理还有导向、激励、规范的作用。优秀的企业文化体现了人力资源管理的升华同时影响着企业人力资源管理的每一个过程。关键词:文化企业文化人力资源管理Abstract:theoperationofenterpriseculturetoenterpriseorganizationisanessentiallubricant,itisasupplementandimprovementtohumanresourcesmanagement,isthebasisofenterprisehumanresourcesmanagement,itmanagementanddevelopmentofenterprisehumanresourceplaysapromotingrole.Inaddition,theroleofenterprisecultureonhumanresourcemanagementandguidance,encouragement,specification.Thehumanresourcemanagementofsublimationandaffecteachprocessoftheenterprisehumanresourcesmanagementoutstandingenterpriseculture.Keywords:culture;corporateculture;humanresourcemanagement目录浅析企业文化在现代人力资源管理中的作用开头加一段引出全文的话.一、人力资源管理与企业文化（一）人力资源管理1.人力资源管理的概念人力资源是指在一定范围内的人所具备的劳动力的总和,也称“人类资源”或“劳动力资源”、“劳动资源”。这种劳动能力,构成了其能够从事社会生产和经营活动的要素条件。2.人力资源管理的重要作用迄今为止，人力资源管理在企业的管理中发挥着战略的核心作用。人才是一切生产活动的载体和前提,人才的开发与管理是企业成败的关键，企业的竞争就是人才的竞争。钢铁大王卡耐基曾经说过,“你可以剥夺我的工厂,我的财产,但是只要你把人给我留下,几年后我还会成为钢铁大王”。这足以看出人才的重要性。而人力资源管理作为管理人才的手段、挑选人才的工具，在企业的管理中起着举足轻重的作用,因而人力资源管理部门逐渐被称为企业管理的重要决策部门。（二）企业文化1.企业文化的概念企业文化是一个企业在特定的阶段形成的一种稳定的观念、传统、风格，并用这种风格、观念和传统来统一职工的行为规范。作为一种精神力量、管理观念，激发和引导企业员工奋发努力，以实现企业目标。它影响着员工的思想、行为和价值观。企业文化分为3个层次：一是精神层，也称内隐层次。精神层次是企业文的核心和主体，是企业对自身及环境、顾客、员工和社会总的看法和根本观点。它包括企业目标、企业哲学、企业精神、企业道德、企业风气。其中企业精神是最为重要的，是群体价值观的主要内容。二是制度层，也称中间层次。体现在管理制度、系统中的原则及行为依据。制度是外加的行为规范，它约束组织成员的行为，对行为起着导向作用，维持组织活动的正常秩序。三是物质层，也称外显层次。物质层是企业文化在物质层上的体现，它是群体价值观的物质载体。管理从最初的他律到自律，文化的潜移默化作用是至关重要的。企业文化本质上属于“软文化”管理的范畴，是组织的自我意识构成的精神文化体系。从其内涵看，其基本要素主要包括组织精神、组织价值观和组织形象。任何一家企业都有自己与众不同的企业文化，这些都构成了企业的独有“精神面貌”，反映在企业面貌、产品形象和职工风貌，乃至员工的理想信念和行为准则等等。2.企业文化的重要作用企业文化是一个企业在长期发展过程中沉淀下来的领导层和管理层的理念与价值观的指向，它可以为员工创造一个具有和谐的人际关系、能够充分发挥各自能力、实现自我价值的宽松的工作环境。企业文化的凝聚力通过建立共同的价值观念来把员工凝聚在企业周围，它的重要性使员工自觉地把自己的智慧和力量汇聚到企业的整体目标上，把个人的行为统一于企业行为的共同方向上，从而凝结成推动企业发展的巨大动力。由此来说，企业文化主要有以下六个方面的功能：一是导向功能。企业文化能对企业整体目标和企业成员的价值行为取向起引导作用。具体表现在两个方...
