目录引言…………………………………………………………………………………………………1一、员工招聘的概述…………………………………………………………………………1（一）员工招聘的基本概念……………………………………………………………1（二）员工招聘的地位…………………………………………………………………2（三）员工招聘的目标…………………………………………………………………3二、招聘对企业的意义………………………………………………………………………4（一）组织补充人力资源的基本途径…………………………………………………4（二）有利于创造组织人力资源的竞争优势…………………………………………4（三）有助于组织形象的传播…………………………………………………………5（四）有助于组织文化的建设…………………………………………………………5三、山东平山宏医药科技有限公司的招聘现状……………………………………………5（一）山东平山宏基本简介……………………………………………………………5（二）公司整个人力资源规划不完善…………………………………………………6（三）人力资源管理人员配备不专业…………………………………………………6（四）不能选择合适的招聘渠道………………………………………………………6（五）对招聘工作不重视………………………………………………………………7（六）公司招聘信息不对称……………………………………………………………7（七）公司各种现状吸引不到人才……………………………………………………8四、改进公司人才招聘的对策分析…………………………………………………………8（一）根据公司特点，完善人力资源规划……………………………………………8（二）建设专业的人力资源管理队伍…………………………………………………9（三）选择适当有效的招聘渠道………………………………………………………9（四）提高对招聘工作的重视…………………………………………………………91.做好招聘前的准备工作………………………………………………………102.进行工作分析，完善招聘计划…………………………………………………10（五）健全人才信息库，防止在招聘过程中的信息不对称…………………………10（六）稳定关键人才，以人才吸引人才………………………………………………11（七）建立招聘工作的新思维、新观念………………………………………………11（八）建立和运用符合自身企业的招聘模式………………………………………11五、结论………………………………………………………………………………………12致谢语……………………………………………………………………………………………14参考文献…………………………………………………………………………………………15我国中小企业人才招聘现状及对策分析摘要随着经济全球化进程的不断深入，企业间人才的竞争成为企业生存与发展的关键。招聘工作是企业人力资源管理活动的一个基础性环节，它是企业获取高素质人才的主要途径，招聘工作的好坏关系到企业的生存和发展。本文从招聘对企业的重要性出发，提出招聘质量的好坏直接影响着企业人力资源的质量和企业发展目标的实现，因此有效的招聘是每个企业所要求和追求的。文章针对山东平山宏医药科技有限公司的人力资源设置与招聘现状进行分析，指出招聘环节中存在的一系列问题，并提出了相应对策。关键词：招聘现状；人力资源；人才招聘PingShanHongrecruitmentstatusandcountermeasureanalysisAbstractWiththedeepeningofeconomicglobalization,thetalentcompetitionamongenterprisesbecomesthekeytoenterprisesurvivalanddevelopment.Recruitmentisafundamentalcomponentinthecompany'shumanresourcesmanagementactivities,itisthemainwaytoobtainhigh-qualitytalents,enterpriserecruitmentworkisgoodorbadrelationshiptothesurvivalanddevelopmentoftheenterprise.Inthispaper,startingfromtheimportanceoftherecruitmentofenterprises,andputsforwardhiringqualit...
