基站施工质量保证措施VIP免费

基站施工质量保证措施1质量目标全部工程达到现行的通信设备安装工程质量验收规范标准，工程质量一次验收合格率98%以上；杜绝施工重大质量事故；竣工资料按设计要求完整、及时移交；全段确保优良工程。2创优规划我单位在施工中将牢固树立“质量第一，用户至上”的服务宗旨，确保本工程达到铁道部现行的工程质量验收标准，实现本工程的质量目标。我单位在本次施工中的具体创优目标是：确保优良，全部工程一次验收合格率达到98%以上。3创优措施3.1加强创优工作的组织领导，确保创优规划的落实成立以项目经理为组长，项目副经理及项目技术负责人为副组长，各科室负责人、施工队队长及质检工程师为成员的工程创优领导小组，按照“三标一体化”要求开展有计划、有组织、有目标的工程创优活动；全面负责项目创优工作，集中决策、检查及督促创优规划的实施。项目部配备专职质检工程师，施工队配备专职质检员，加强创优工作的落实、检查和监督。加强施工人员素质教育和技术培训，使每一个职工牢固树立“质量品牌是企业生命”的思想意识及“百年大计，质量第一”的质量意识。3.2.建立质量保证体系和质量责任包保制度，层层把好工程质量关建立健全质量保证体系，明确质量目标。建立各级领导责任制，明确各级质量管理目标，把质量目标、创优规划、质量保证措施和责任落实到各部室、施工队、班组及个人，做到工程质量层层有落实，处处有人抓、事事有人管，实现施工生产全过程的质量管理。认真执行我单位《工程质量管理办法》，开展创优活动，使每一个职工真正树立“非优即耻”的品牌意识，实行内部质量承包，把工程质量与施工人员的经济利益挂钩，“奖优罚劣”，层层把好工程质量关。3.3.加强施工技术管理，保证每道工序优质高效建立质量监督体系，加强工序监控，实施信息化管理，认真执行工程质量责任制，实行工序间质量检查控制，施工中实行责任卡、挂牌制。认真领会设计意图，优化设计方案，科学规划施工组织，严格按设计图纸、施工规范、工艺程序施工。认真做好技术交底，使操作人员熟知施工技术标准、操作工艺流程。设计文件、施工图纸未经审核不开工，未做技术交底不开工。严格执行质量监督检查制度及隐蔽工程签证检查制度。施工过程中严格执行“班组自检、工序互检、质检工程师和监理工程师专检”的质量检查程序，特别是对隐蔽工程有质量预检和复检，按《验标》要求认真做好检查并做好记录。充分汲取既有的施工经验，根据本标段的具体技术特点，在施工过程中进一步优化施工方案，创新施工工艺方法，提高施工质量。各级质检人员认真履行职责，严格按《验标》逐件检查各分项、分部工程，发现质量问题立即下发“存在问题通知书”，责令有关部门限期整改，对不合格项目，坚决返工，决不迁就。工程申报竣工验收前，项目部要严格自检，确认工程感观质量和技术条件符合设计要求，保证工程质量力争超过国家、铁道部验收标准规定和合同要求；竣工资料详实、准确、完整。加强基础资料的收集、整理、存档工作，健全各种技术档案、资料。认真做好竣工资料的编制和整理工作。3.4.实行“首件、首道样板”制，坚持“样板引路，以点带面”的施工原则，实现全面创优坚持“以点带面，样板引路”的施工原则，确保施工质量。以同类设备的第一套安装或相同工序的第一次施工为“施工样板”，在该项“样板”达标后，请设计、建设、监理单位确认，保证所有同类工程的施工质量不低于“首件、首道样板”工程。严格“三检”和“三自”制度，采取定期和日常检查相结合的方法，保证上道工序没达到质量标准，不准进入下道工序施工；积极同建设、设计、监理单位配合，做到工程质量“一次达标、一次成优”。4技术交底制度开工前首先由建设单位组织设计部门进行现场控制桩交接，专业工程师向施工人员进行交底。施工过程中由本单位主管技术人员向施工队队长及技术员进行现场施工技术交底，施工队技术员向施工班组进行技术交底，做到每道工序、每项工艺及每个施工地点都有技术交底记录，使全体作业人员充分了解施工对象及施工要求后，投入施工。5设备及系统安全方面的质量要点设备安装除按照通信设备安装工程通用质量监督要点...