年度工作参考总结-2021护理部年度工作参考总结2021护理部年度工作总结我被任命为病房护士长至今已有九个月,如今我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出珍贵的意见和建议
说句实话,刚接收该病房时我感到肩上的担子非常沉重,心中产生了从未有过的压力,第一由于我从未参与过护理治理工作,对治理的实践经历一无所有;第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性,病区环境的简陋,护患比例的失调等要素使我感到无所适从
有句话说的好“路是人走出来的”,我在夏院长及护理部领导的协助下化压力为动力,分步制订实在可行的方案
首先依照科室现有的护理人员数量进展合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟悉并按之执行,并进展不定期考核,做到奖罚清楚,公平对待;另外对科室的根底设备在现有条件上作出一些合理的调整和完善;对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进展标准化治理;针对我科的特点和现有条件对病房治理作出了合理的改良和标准;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人;不断深化平安治理,强化平安认识,做好平安护理工作,平安护理是精神科护理工作的重要组成部分,也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节
护理学科开展的新动向,定期组织护理人员进展业务学习,强化三根本训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代开展的需要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进展科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练
加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议,以便护理工作的开展和改良,真正做到想病人所想急病人所急;最后,护士长是科室的理财人,应发扬节俭节约的传统美德,杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开场,从我做起,严格操纵科室支出,对一切浪