公司先进集体汇报材料以下内容由职场收录，希望能为大家提供帮助2018年，部门在公司的正确领导下，认真贯彻执行公司的经营发展战略，狠抓经营管理不放松，在团队建设、售后服务、日常管理等方面取得了良好的成效，现结合实际情况，具体汇报如下：一、经营整体情况2018年，部门严格执行公司的经营发展战略，在全体同仁的共同努力下，较好的完成了年度各项经营目标任务
二、主要工作完成情况一年来，部门在公司领导班子的正确带领下，在全体同仁的共同努力，锐意进取下，踏实工作，任劳任怨，较好的完成了各项预期的目标责任，全年主要做好了以下几项工作
（一）结合市场保持市场份额占有率近年来，财产保险行业的市场竞争日趋加大，部门结合市场行情，认真分析了自我的长短板，年初制定了全年工作计划目标任务，坚持围绕效益去抓发展的中心思路不放松，积极开展各项公关活动，一方面稳定老客户，定期拜访老客户，了解他们的心声，提高他们对我们的产品和服务的满意度;另一方通过形式多样的活动，如：以老带新、散发宣传彩页等形式，不断提升我们产品的知名度和社会美誉度
此外，我们还开展了新老客户的联谊会等，通过这些形式多样的公关活动，增强了我们与新老客户之间的联系
（二）注重团队多措并举建好团队队伍2018年，部门高度重视团队建设工作，开展形式多样的团队建设活动，不断促进团队工作的有效开展，如：开展定期学习制度，重点学习各项业务规则;开展老带新活动，以老员工定点联系新员工，帮助新员工解决生活和工作中的各项困难;结合实际，开展形式多样的文体活动，不断增强团队的凝聚力和战斗力，提高员工的幸福感
第1页共2页（三）严明纪律充分调动员工工作的积极性全年以来，我们始终把纪律挺在前面，严格贯彻执行公司的各项规章制度，注重纪律教育，带领员工认真学习各项工作规章制度;同时，进一步完善相关的激励制度，建立处罚严明的奖惩机制，不断调动广大员工工作的积极性和能动性
