班组上半年工作自我参考总结(通用)一、组织机构建立情况:为实在做好20XX年度的平安消费工作,明确了工作重点,强化了工作措施
公司按照实际情况,按照公司2500t/d消费线的投入消费,机构部门、人员的变动,对往常的平安消费组织机构进展了调整,下发文件《关于调整平安消费治理网络的通知》,明确了平安委员会成员及消费领导小组成员,完善了公司、车间、班组三级平安治理网络
消费规模的扩大,公司按照《平安消费法》要求成立了平安科办公室,装备专职平安检查人员
二、平安消费责任制落实情况:为抓好平安消费责任目的落实,建立健全平安消费责任制,我公司主要从以下方面入手:一是健全了全公司的平安消费治理组织网络
公司成立了平安科办公室,负责全公司平安消费监管工作
12个部门(车间)负责人,任组长的平安消费领导小组,装备了兼职平安治理人员;二是层层落实了2010年平安消费消防平安目的责任,逐级明确责任分工
公司与所管辖12个部门(车间)签订了《2010年平安消费消防平安责任状》,车间与班组逐级签订了《平安消费责任状》,实现了平安消费责任壮的签订,并在公司平安科的监管下各项责任与考核得到了有效的施行
三、平安消费宣传培训及活动情况:6月份,由公司平安委员会组织,开展以“平安开展、预防为主”为主题的“平安消费宣传月”活动
这次活动通过多种多样的方式来进展,召开平安消费月活动发动大会,布置平安消费月活动方案
挂平安宣传月巨型横幅4幅,厂区内粘贴平安消费宣传标语20幅
设立平安消费知识展区一个,粘贴平安知识宣传挂图18幅
开展了平安消费知识教育培训,利用三天时间在食堂大餐厅播放教育影片“新工人入厂平安教育影片”、“习惯性违章行为篇”、“机械事故案例影片”音像教材,参加学习人数达100%
6月25日由公司平安委员会组织开展了一次“平安知识竞赛”活动,此次知识竞赛充分围绕公司消费平安特点,和平安消费常识为根底,