高速公路公司年度工作报告全面深化改革,加快转型升级在新的起点上推进******建设各位代表,同志们:下面我代表公司班子作2013年度工作报告,请审议
这次会议的主要任务是:深入学习贯彻党的十八大、十八届二中、三中全会精神,全面贯彻落实全省交通运输、高速公路工作会议精神,总结去年工作、分析发展形势、明确今年任务,动员广大干部职工进一步统一思想,坚定信心,深化改革,加快发展,在新的起点上推进******建设
一、砥砺前进,在回顾总结中振奋精神2013年,公司深入学习和全面贯彻落实党的十八大精神,按照***“六化、四更”的总体部署,以转变发展方式为主线,以强化绩效考核为抓手,以提高发展质量和效益为中心,全司干部职工砥砺奋进、真抓实干,完成了年初既定的目标
回顾过去一年的工作,我们可以欣慰的说:——2013年是经济运行良好,保持持续发展的一年
全年现利润677万元,同比增长70%;全年财务融资16
——2013年是推进深化改革,着力转型发展的的一年
——2013年是促进管理提档,实现协调发展的一年
一是标准化管理进一步深入
深入开展“学台塑、促管理提升”、创建标准化所、站、队活动,标准化管理工作上新水平;组织编制了《征费服务规范操作手册》,进一步规范和细化征费服务标准,提高操作效果;在执法大队试点平板电脑信息化巡查,促进了标准化与信息化的有机结合;组织制订了《基层单位生产、生活设备设施及零星用品配置管理规定》,填补了标准化管理的空白,提高筹建效率和经费使用效益;根据不同业务特点、性质、工作情况,分别建立对应的财务、对标和管理绩效指标体系,考核结果与单位和领导班子绩效奖励挂钩,考核工作更加科学,更具有操作性和权威性;出台了公司日常检查工作规定,确保公司业绩考核工作日常化,常态化,制度化
二是安全环第1页共8页境进一步优化
严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任