我国中小企业人力资源管理外包问题研究VIP免费

中国人民大学自考本科毕业论文我国中小企业人力资源管理外包问题研究作者刘佳导师李金轩学号108日期2013-09-21_我国中小企业人力资源管理外包问题研究我国中小企业人力资源管理外包问题研究摘要当前，我国中小企业的人力资源管理正处于起步阶段，存在着许多严重问题，已经成为制约中小企业可持续发展的瓶颈，如何疏通这一瓶颈，是中小企业需要解决的问题。然而，由于激烈的外部竞争环境和企业自身能力的限制，中小企业不可能在短期内完全靠自己的能力来解决人力资源管理问题。近年来，人力资源管理外包在我国的兴起和迅速发展，为中小企业提供了一条有效解决人力资源管理问题的途径。论文主要就中小企业如何实施人力资源管理外包问题进行了探讨。首先，阐述了我国中小企业的基本概念及人力资源管理外包的基本理论；其次，提出了我国中小企业人力资源管理外包实施流程；在此基础之上，结合人力资源管理外包理论对我国中小企业人力资源管理外包存在的风险从企业外部和企业内部二个方面进行了探讨；最后，根据人力资源管理外包的准备阶段和实施阶段二个方面提出了风险防范措施。关键词：中小企业；人力资源管理外包；实施策略目录绪论................................................................................................................................1第一章中小企业人力资源管理外包综述...................................................................2一、中小企业的相关概念.....................................................................................2二、中小企业人力资源管理现状.........................................................................2三、人力资源管理外包理论概述.........................................................................3（一）人力资源管理外包的定义..................................................................3（二）人力资源管理外包的内容..................................................................4（三）人力资源管理外包的分类及模式......................................................5第二章中小企业人力资源管理外包实施流程...........................................................7第三章中小企业人力资源管理外包存在的风险.......................................................8一、企业外部的风险.............................................................................................8（一）来自外包服务商的风险......................................................................8（二）来自经济、政治、法律、文化环境的风险......................................8二、企业内部的风险.............................................................................................8（一）企业实行人力资源管理外包的准备前期主要的问题......................8（二）企业实行人力资源管理外包的过程中主要的问题..........................9第四章中小企业人力资源外包风险防范.................................................................11一、外包准备阶段风险控制...............................................................................11（一）熟练掌握相关政策法规....................................................................11（二）健全外包决策体系............................................................................11（三）进行外包成本效益分析....................................................................11（四）科学选择外包商................................................................................11二、外包实施阶段风险管理...............................................................................12（一）参与外包商的服务提供过程............................................................12（二）对...