省建第二直管部兰坪项目部安全管理方案VIP专享VIP免费

安全管理方案第二直管部兰坪项目部为了切实加强兰坪项目部安全生产管理工作，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的中心思想，本着对生命高度负责的精神，有效落实兰坪项目部安全生产的各项责任制度，明确责任、加强管理、监督，切实保障施工人员安全，把安全隐患灭在萌芽状态之中。做到责任明确，严格考核，把安全管理工作真正落到实处，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除,避免引发事故,从而保证施工项目的正常运行。一、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。“安全第一”就是当生产与安全发生矛盾时，必须首先解决安全问题，保证劳动者在安全的条件下进行生产劳动。“预防为主”就是尽管安全工作千头万绪，但必须始终将“预防”作为主要任务予以统筹考虑。二、坚持安全管理原则坚持安全管理与生产同步，管理生产必须抓安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。坚持“四全”动态管理，安全工作不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的人的共同事情，缺乏全员的参与，安全管理不会有生机，效果也不会明显。生产组织者在安全管理中的作用固然重要，全员参与安全管理也是十分重要的。因此，生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。三、控制人的不安全行为与物的不安全状态坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态，分析事故的成因、人物和环境因素的作用是事故的根本原因，从对人和物的管理方面去分析事故，人的不安全行为和物的不安全状态都是酿成事故的直接原因。四、制定安全管理的措施加强施工项目的安全管理，制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要，它是管理的方法和手段，对生产各因素状态的约束和控制。根据施工生产特点，安全管理也具有明显的行业特色，要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，进行安全检查。五、控制高危隐患加强高处作业人员的管理，对脚手架的搭设进行标准规范化，认真组织编制脚手架搭设的安全专项方案，做好四口五临边的防护措施，正确落实使用高危作业人员的劳保防护用品，监督操作行为。落实特殊工种作业人员的持证上岗情况，禁止违章指挥、冒险作业，从而排除不安全因素。六、规范用电设施督促落实施工现场用电设施搭设标准规范化，实行“三级配电两级保护”设施。开关箱做到“一箱、一机、一闸、一漏”，有门、有锁，配电箱、配电房设置安全警示牌，禁止他人任意进入或靠近，避免随意接触配电装置，控制随地拖拉用电线路设施，施工照明用电使用36V以下的安全电压，完善用电设施、设备的可靠保护接地及防雷保护设施，必须设置漏电保护器并确保漏电开关灵敏度，避免用金属丝代替保险丝使用。七、避免物体打击加强“三宝四口”的正确使用与防护，规范操作者的行为，严禁从高处抛物，所用的材料不准随地堆放，堆放材料位置与临边符合规定的安全距离。监督规范高处作业者使用材料运转的程序，不准随便传递，搭设临边安全防护设施。同时监控低层作业者的不按操作行为，严禁进入危险区，不准在无安全防护措施的同一个上下操作面进行作业。八、加强机械使用管理特种作业人员必须经过培训合格并取得岗位证书方可上岗作业，避免机械对人直接造成的五大伤害（夹伤、撞伤、接触伤害、卷动伤害、射伤）。作好机械设备的防护措施，实行“三定”（定人、定机、定岗位）原则，垂直运输机械必须配置断绳保护装置，机械垂直运输时下方严禁站人。对机械设备操作规程进行监督管理，规范操作者的操作行为，正确使用安全防护及机械设备保险装置，杜绝机械伤害事故的发生。九、杜绝坍塌事故认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，杜绝人的不安全操作行为与物的不安全状态。对主要或特殊部位认真组织编制安全专项方案，作好各项安全防护措施，在过程中认真进行监控，排除不安全的因素，把安全隐患灭在萌芽状态之中。十、建立施工项目安全管理机构成立安全施工管理机构领导小组，由臧庆虎担任指挥长，魏华担任常务副指挥长，由李勇、李红担任项目经理，组员有张政权、李洪洲、潘瑞军、朱仁兴、罗耀、李利海、刘世华、赖世友、董华、向富金...