地下室防水质量控制QC-杭州建工VIP专享VIP免费

第1页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共11页地下室防水质量控制杭州建工永川项目QC小组发表人王晖一工程概况永川项目工程地下1层，地上11层；地下建筑面积13129M2，地上建筑面积61360M2。总防水面积21000M2。本工程地下室防水工程按《地下工程防水技术规范》(GB50108-2001)和地方的有关规程和规定设计，防水等级为二级。地下部分混凝土全部采用S8防水混凝土。地下室外墙刷复合防水涂料二道，粘贴3厚聚氨酯改性沥青防水卷材，卷材防水层经检查合格后，覆盖50厚挤塑泡沫板作为保护层。基础底板采用在垫层上粘贴3厚聚氨酯改性沥青防水卷材。二QC小组概况本QC小组于2010年8月16日成立，由项目经理，项目技术负责人，质量员，技术员，施工员等6人组成，小组具体情况见表一与表二。（一）、小组成员表一小组名称地下室防水质量控制成立时间2010-8-16小组类型攻关型课题注册时间2010-8-25小组成员6人注册编号2010-03课题活动时间10-8-16至10-11-6QC知识教育时间人均36小时以上制表人：王晖制表时间：2010-8-16（二）、小组成员简介表二序号姓名性别年龄文化程度职务组内分工1黄国栋男40大专项目经理组长2王晖男32本科项目技术负责人副组长3赵云海男42中专项目施工员组员4李桂木男34中专项目技术员组员5王松泉男32大专项目质量员组员6徐鸣男29中专项目施工员组员第2页共11页第1页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共11页制表人：王晖制表时间：2010-8-16三选题理由1、我公司为了提升公司形象，提高品牌影响力，因此要求项目部必须优质、文明建设好在建项目。2、本工程质量目标：本工程要争创“三峡杯优质杯”，就要求我们工作必须做到一丝不苟，精益求精。3地下室防水是一个复杂的施工环节，也是我项目部比较重视的一个环节，大面积的地下室防水是本工程的一个重点和难点。4、通过QC活动，小组能够找到行之有效的地下室防水的施工质量保证措施。四现状调查课题选定后，我QC小组首先认真研究了本工程的技术特点，分析了本工程在地下室防水方面的重点及细节，于2008年8月17日至2008年8月21日对本单位已完工的及正在施工的类似工程的施工质量情况进行了调查，对于在建项目，我们还邀请对方项目工程师，技术员一起研究讨论，交换心得，对于已投入生产使用的项目，我们通过走访业主，了解工程现在的使用情况以及以往的维修记录，询问需要改善的地方和环节。我们还查阅的相关工程资料，缺陷以及维修记录。我们调查了8个类似工程，共计检查311点，归类总结后，我们发现地下室防水质量缺陷率为8%，将调查结果和当时的施工记录情况分析后汇总如下：地下室防水质量缺陷调查表表三序号项目频数频率累计频率1砼振捣不密实和混凝土开裂2080%80%2防水材料不符合要求28%88%3防水卷材粘结不牢固14%92%4止水钢板不符合要求14%96%5其他17%100%第3页共11页第2页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共11页合计25100%制表人：王晖制表日期：2010-8-26根据表三数据，绘制出地下室防水质量缺陷排列图：通过上面的排列图，我们可以看出，混凝土的振捣不密实和混凝土裂缝这一项目发生的频率达到80%，属于A类因素，因此，我们确定造成地下室防水质量缺陷的主要原因是混凝土的振捣不密实和裂缝。五目标确定及可行性分析（一）、目标确定通过现状调查和排列图分析，我QC小组研究讨论，一致决定将地下室防水缺陷率降低到3%，确定为本小组的目标。（二）、可行性分析1）本项目为分公司提出提升品牌影响力以来的第二个项目，分公司领导对本项目很重视，投入的人力、物力、财力相当大。第4页共11页第3页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共11页2）本小组骨干具有丰富的施工经验，并且年轻好学，能吃苦耐劳；项目经理曾二度被评为我公司优秀项目经理。3）我项目部已对操作工人进行了相关工作的培训，并且，培训活动定期仍在开展，这对工人的作业水平有相当大的提高。4）我公司有过类似项目的施工经验，能够把握好难点，细节的控制。六分析原因我小组成员针对...