KSD-QP-009质量手册(XXXX0410)VIP专享VIP免费

质量管理手册文件编号：KSD-QM版次：C制定部门：总经办生效日期：2015-4-10文件修（制）定履历一览表NO修改日期版次页次修改说明修改人批准确认制定年月日年月日年月日第2页共55页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共55页12006.10.25A首次发行。蔡伟洪22013.6.30B因ISO9001標准改版（2008版），修改文件。赵高杰32015.04.10C变更管理者代表任命刘玉新第3页共55页第2页共55页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共55页第1章：目录章节文件名称ISO9000：2008条文要素版次页次第1章目录/C3-4第2章批准页/C5第3章管理者代表任命书/C6第4章公司简介/C7第5章公司组织架构图/C8第6章手册说明/C9-10第7章质量管理体系过程职责分配表/C11第8章程序文件清单/C12第9章质量管理体系4.1C13-14第10章文件控制4.2.3C15第11章记录控制4.2.4C16第12章管理承诺5.1C17第13章以客户为关注焦点5.2C18第14章质量方针和目标5.3/5.4.1C19-20第15章质量管理体系策划5.4C21-22第16章职责、权限和沟通5.5C23-28第17章管理评审5.6C29-30第18章资源提供6.1C31第19章人力资源6.2C32第20章基础设施6.3C33第21章工作环境6.4C34第22章产品实现的策划7.1C35第23章与客户有关的过程7.2C36-37第24章设计和开发7.3C38-39第25章采购7.4C40-41第26章生产和服务提供7.5C42-44第27章监视和测量装置的控制7.6C45第28章测量分析和改进（总则）8.1C46第29-1章监视和测量（客户满意）8.2.1C47-48第29-2章监视和测量（内审程序）8.2.2C49第29-3章监视和测量（过程）8.2.3C50-51第29-4章监视和测量（产品）8.2.4C52-53第4页共55页第3页共55页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共55页第30章不合格品控制8.3C54-55第31章数据分析8.4C56-57第32章改进8.5C58-59第2章：批准页第5页共55页第4页共55页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共55页质量管理手册是公司管理体系有效运行的纲领性、法规性文件，具有最高的权威性。本手册是依据ISO9001：2008标准，结合客户、供应商等要求和企业实际制定而成。它规定了公司的方针和目标以及管理体系的过程和程序，明确了职责和各条款的控制要求，是有效开展各项管理工作的依据和行为准则，各部门必须遵循实施。本手册的解释权授予管理者代表，总经理对手册的实施负全面的责任。本手册自签订之日起生效，并在公司的管理体系中实施。同时原质量手册及相关的程序文件作废。今后随着市场和客户的需求变化，以及产品质量水平的不断提高，将对本手册不断修改，以持续满足客户和公司发展的要求。总经理：深圳市科顺达科技有限公司第6页共55页第5页共55页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共55页第3章管理者代表任命书为贯彻执行ISO9001：2008标准之要求，并加强对质量体系运作的领导，让本公司管理层次达到国际标准化程度，提高产品质量，开拓扩大经营市场，本公司实施ISO9001：2008。兹任命刘玉新先生为深圳市科顺达科技有限公司管理者代表。其职责是:1.负责质量体系的全面实施、执行和改善；2.督导公司产品质量改善及不良率的降低；3.督导质量体系正常运行和产品质量问题分析和解决；4.协助总经理策划公司发展计划和具体改善计划；5.确保整个组织内提高对客户要求的意识；6.负责与质量管理体系有关事项的对外联络。注：如管理者代表不在公司，以上职责由蔡伟洪负责。总经理：深圳市科顺达科技有限公司第4章：公司简介第7页共55页第6页共55页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共55页深圳市科顺达科技有限公司是一家精密塑胶模具及专业手机模具制造商。具备专业的塑胶产品外型、结构设计能力。主要致力于模具制造、精密注塑、喷油、电镀、丝印、雷雕、组装等配套服务。专业服务产品：精密塑胶产品、手机外壳、手机电池、笔记本电脑电池、数码相机电池等其它塑胶产品。随着公司的发展现有员工人数达300人。拥有世界先进的模具加工制造设备：德国PODERSCNC高速机，瑞士AGIE火花机，日本SODICK慢走...