第1页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共8页6σ项目经济效益核算办法1组织财务中心成立6σ项目经济效益评价小组,负责制定核算办法、解决项目效益核算中的具体问题,并对各项目组的经济效益进行评审
组长:常务副总裁副组长:XXX成员:XXX等2职责2
1财务中心成本会计部门负责核算各部门6σ项目的经济效益;2
2营销会计部门负责核算各营销部门6σ项目的经济效益;2
3财务中心负责核算除以上部分外其它部门6σ项目的经济效益;2
46σ项目组负责提供与项目经济效益核算有关的数据,并保证数据的真实可靠;在项目立项时对项目经济效益进行预测
16σ项目财务评价应遵循财务谨慎性原则
原则上只核算直接经济效益,收益不得重复计算
对潜在、远期的收益,只有在可以提供确实数据情况下,才可予以确认,但要在项目立项和验收报告中进行定性描述;3
2项目直接经济效益=项目实施后节约的成本(增加的收入)-项目实施增加的成本;3
3项目实施后节约的成本是指与被评价项目直接相关的、能够以具体金额衡量的日常性成本节约(项目完成后持续发生的),包括节约的材料成本、人工成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本;增加的收入是指因实施该项目而带来销售收入及其它收入的增加;第2页共8页第1页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共8页项目实施增加的成本是指与被评价项目直接相关的,能够以具体金额衡量的一次性投入(项目完成后不再发生),包括投入的设备、工具及仪器仪表、项目组投入的人工成本和相关费用以及日常运行投入,包括因实施该项目需在日常运行中增加的材料、人工和相关费用
4项目效益核算定期进行立项时由项目组进行效益预测,预测一年的效益及项目生命周期的总效益;项目周期少于一年按实际生命周期计算
财务部门只对预测的计算方法进行指导,