SIXSIGMA专案改善案例VIP免费

提升成检良率项目报告目录1.提升成检良率项目小组简介---------------------------------------------------------XX2.界定阶段项目背景------------------------------------------------------------------------------------XX目标设定------------------------------------------------------------------------------------XX项目组组织架构---------------------------------------------------------------------------XX计划表---------------------------------------------------------------------------------------XX项目组会议记录---------------------------------------------------------------------------XX3.量测阶段现状分析------------------------------------------------------------------------------------XX4.分析阶段漏印及脏点不良要因分析---------------------------------------------------------------XX锡面不平及孔小孔塞要因分析---------------------------------------------------------XX锡面沾白漆要因分析---------------------------------------------------------------------XX刮伤露铜要因分析------------------------------------------------------------------------XXFMEA---------------------------------------------------------------------------------------XX项目组会议记录---------------------------------------------------------------------------XX相关数据收集------------------------------------------------------------------------------XX5.改善阶段D.O.E----------------------------------------------------------------------------------------XX其它试验报告------------------------------------------------------------------------------XX防焊稽核报告------------------------------------------------------------------------------XX喷锡培训教材------------------------------------------------------------------------------XX项目组会议记录---------------------------------------------------------------------------XX相关数据收集------------------------------------------------------------------------------XX6.控制阶段标准化---------------------------------------------------------------------------------------XX相关窗体------------------------------------------------------------------------------------XX相关数据收集------------------------------------------------------------------------------XX成检良率改善小组简介公司名称﹕(深圳)XXX有限公司组名﹕成检良率改善小组主题﹕提升成检良率主导部门﹕Sixsigma项目推行组活动时间﹕10/14-12/31组长﹕方XX副组长许XX组员﹕何XX﹑钟XX﹑刘XX﹑魏XX﹑马XX、杨XX、钟XX﹑赵XX界定阶段Define项目背景目标设定项目小组组织架构项目活动计划表本阶段相关会议记录-2-(界定DEFINE)项目背景一直以来XXX公司的成检良率比较低﹐根据目前的统计﹐成检良率在75﹪左右﹐严重影响公司的直通率﹐延误交期﹐同时造成大量的重工成本﹐其中尤为防焊﹑喷锡制程对成检良率影响最大﹐分别达到了118.0﹪﹑﹪。本次项目将采用田口﹑DOE等方法﹐对制程进行一定的改善﹐将成检良率提升到85﹪。根据业界资料(XX教授提供)成检良率每提升1﹪相当为公司节约人民币100,000元。即本期项目如能如期达成﹐将为公司节约人民币1,000,000元-3-目标设定成检良率低造成的影响﹕1.直接影响出货交期而损害公司信誉﹔2.重工造成大量人力物力的浪费﹔目标设定﹕在2007年12月底将成检良率由现状的75.12﹪提升到85﹪以上85﹪75.12﹪-4-专案小组组织架构-5-组长﹕方XX6σ黑带小组钟XX何XX副组长﹕许XX马XX赵XX魏XX钟XX杨XX刘XX专案活动计划表-6-量测阶段Measure现状分析分析阶段Analyze本阶段内的相关会议记录要因分析FMEA相关数据-8-2007/10/24-9-FMEA防焊序号过程功能要求潜在失效模式潜在失效后果严重度S级别潜在失效原因机理频度O...