第1页共11页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共11页品质控制基本知识一.品质控制的演变1
操作者控制阶段:产品质量的优劣由操作者一个人负责控制
班组长控制阶段:由班组长负责整个班组的产品质量控制
检验员控制阶段:设置专职品质检验员,专门负责产品质量控制
统计控制阶段:采用统计方法控制产品质量,是品质控制技术的重大突破,开创了品质控制的全新局面
全面质量管理(TQC):全过程的品质控制
全员品质管理(CWQC):全员品管,全员参与
二,品质检验方法1、全数检验:将送检批的产品或物料全部加以检验而不遗漏的检验方法
适用于以下情形:①批量较小,检验简单且费用较低;②产品必须是合格;③产品中如有少量的不合格,可能导致该产品产生致命性影响
2、抽样检验:从一批产品的所有个体中抽取部分个体进行检验,并根据样本的检验结果来判断整批产品是否合格的活动,是一种典型的统计推断工作
①适用于以下情形:a
对产品性能检验需进行破坏性试验;b
批量太大,无法进行全数检验;c
需较长的检验时间和较高的检验费用;d
允许有一定程度的不良品存在
②抽样检验中的有关术语:a
检验批:同样产品集中在一起作为抽验对象;一般来说,一个生产批即为一个检验批
可以将一个生产批分成若干检验批,但一个检验批不能包含多个生产批,也不能随意组合检验批
批量:批中所含单位数量;c
抽样数:从批中抽取的产品数量;d
不合格判定数(Re):Refuse的缩写即拒收;e
合格判定数(Ac):Accept的缩写即接收;f
合格质量水平(AQL):AcceptableQualityLevel的缩写
通俗地讲即是可接收的不合格品率
3、抽样方案的确定:我厂采用的抽样方案是根据国家标准GB2828《逐批检验计数抽样程序及抽样表》来设计的
具体应用步骤如下:①确定产品的质量判定