第1页共55页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共55页第四章质量保证措施和创优计划贯彻“满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标”的质量方针，科学管理，精心施工，加快速度，降低成本，消灭通病，提高质量，施工一流工程，确保工程质量达到质量承诺标准。4.1质量目标及认证情况（1）严格遵守国务院279号令颁发的《建设工程质量管理条例》及国家和住建部现行的工程质量验收标准，符合工程设计文件和有关技术规范要求。质量目标：合格，符合国家及陕西省有关工程竣工验收的要求；同时满足集团公司下发的《住宅工程产品质量标准化手册》中对应的质量要求。（2）我公司通过了ISO9001:2000质量体系认证，在施工过程中严格按照该体系的规定进行施工，落实工程各个环节的质量要求，消灭重大质量事故。（3）严格把好工程材料、设备的选用购置关。由投标人自行掌握使用的外来料和当地料严禁使用非标和不合格产品，严禁发生以次充好、以旧代新的现象，确保工程所用材料质量优良。（4）对所承包项目的施工质量负终身责任。4.2质量管理组织机构（1）项目部质量管理领导组第2页共55页第1页共55页施工技术科副组长：总工程师组长：项目经理项目部专职质检员安全质量科施工队专职质检员及工班兼职质检员副组长：安全文明施工副经理编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共55页图4.1质量管理组织机构成立以项目经理为组长，项目总工程师和副经理为副组长的质量管理领导组，明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，将经济效益与质量挂钩。（2）质检人员的配置施工队专职质检员及工班兼职质检员明确专职质检人员，项目部设安全质量科，设质检工程师2人，各施工班组设质量自检员。4.3质量管理责任制建立从项目经理、施工队长到操作工人的岗位质量责任制（见表4.1）明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，以实行优质优价政策，将经济效益与质量挂钩。质量管理责任制表4.1第3页共55页第2页共55页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共55页职务质量管理责任项目经理1、组织领导本单位的质量工作，对工程质量负全面责任。2、认真贯彻执行国家有关工程质量的方针政策、规范和标准，审批本项目质量管理的各项规章制度。3、定期组织召开质量工作会议，总结质量工作经验，掌握和分析本单位的质量状况。4、支持技术、质检人员的工作，实行质量一票否决制。项目副经理1、协助项目经理搞好质量工作，在组织、指挥生产中，认真贯彻执行项目部的质量发展规划和质量总目标。2、组织项目部定期的质量检查及重点工程质量的抽查。3、检查项目部工程施工计划执行情况时，同时检查工程质量的保障工作，对施工中带有普遍性的质量问题及时召开质量分析会，制定措施，并组织落实。项目部总工程师1、在项目经理的领导下，负责项目的工程技术、质量管理、材料检验工作，对工程质量负技术责任。2、组织编制项目实施性施工组织设计，制定技术、质量管理措施，完善各级技术人员岗位职责，编制质量详细计划，组织落实相关措施。3、解决影响工程质量和产品质量的技术问题，根据工程质量存在的薄弱环节，带领技术人员和工人进行现场质量攻关。4、制定项目部科技发展计划，组织“四新技术”的推广应用。5、对未按质量要求和有关规定要求采购的原材料，构（配）件产品，有权对责任者提出处理意见。第4页共55页第3页共55页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共55页职务质量管理责任施工技术科1、按照项目部制定的质量计划和目标，合理科学地组织施工。2、管理中，做好预防性的质量控制。3、做好工程技术的档案管理，检查施工中技术、质量资料的及时性、齐全性、真实性，保证工程质量的总评定。4、参加质量检查和质量分析会，纠正违章施工，处理质量事故，及时解决工程质量上的技术问题，组织各工序技术交底并检查落实情况。5、配备专职试验人员，做好工程材料的取样检验工作并整理相关资料。6、设置资料室，负责工程技术质量资料的收集、...
