目录一、编制依据二、工程概况三、施工准备工作四、施工方案五、施工进度计划六、主要项目施工方法七、主要分部分项工程质量标准八、主要分项工程质量通病防治措施九、主要技术措施十、文明施工一、编制依据1.海洋石油税务分局办公楼室内设计施工图纸。2.中华人民共和国建筑法。3.中华人民共和国消防法。4.中华人民共和国国家标准GB50045-95《高层民用建筑设计防火规范》。5.中华人民共和国国家标准GB50222-95《建筑内部装修设计防火规范》。6.中华人民共和国国家标准GB50259-96《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》。7.中华人民共和国国家标GB50210-2001《建筑装修工程质量验收规范》。8.中华人民共和国行业标准JGJ113-97《建筑玻璃应用技术规程》。9.中华人民共和国行业标准JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》10.中建六局装饰工程公司有关管理规章制度等。二、工程概况1、工程概况天津市国税局海洋石油税务分局办公楼座落于天津开发区，北测为规划道路，南临宏达街，西测为宏发房地产住宅楼，东测为新城西路，本次装饰工程是在土建工程未交工的基础上进行的。本工程主要为办公空间。工程建筑面积约4000平方米。2、工程范围1）、天津国税局海洋石油税务分局办公楼室内设计图纸的全部内容。2）、地面，由土建做至找平层。3）、墙面，原建筑维护墙已做抹灰层。4）、装饰施工不含外门窗，只负责该部位的接口部分。5）、所有厕浴间，土建做至隔墙完，防水、上下水干管安装完、卫生间上水、热水支管的安装，卫生器具的安装、墙地面及顶棚的装饰均由装饰施工来完成。7）、电气安装部分，装饰施工除含照明管线敷设、灯具安装、开关插座面板的安装。部分弱电工程也由本公司完成。3、工程主要特点土建工程已接近竣工，该楼的⑺轴～⒁轴一至六层为天津国税局海洋石油税务分局的办公楼。工程地处开发区，距公司本部较近，施工组织比较方便。材料、施工机械进出场较方便，人员住宿只能在楼层内。原施工电梯即将拆除，材料垂直运输很困难，施工单位多交叉作业多施工管理有一定难度。本工程为综合性很强的工程。既有常规意义上的装饰工程，又有空调、弱电综合布线等工程，技术配合上有一定难度。4、工程质量标准《天津市建筑工程质量检验标准》优良标准（TBJ103——93）5、工期要求本工程施工工期为90天，开工时间为2004年7月26日，竣工时间为2004年月日。三、施工准备工作1.组织准备为了组织好本工程，我们将有针对性的组织了一个强有力的管理班子，办并集中抽调了一批有经验、多次干过大工程的各施工班组组成一支精干有战斗力的施工队伍，用以确保工程如期如质完成，让业主放心，让社会放心。附：1、主要施工管理人员表2、质量保证体系框图3、项目经理部安全管理组织体系图主要施工管理人员表名称姓名职务职称一、公司1.公司生产主管2.工程项目主管3.其他人员二、现场3.项目经理4.项目副经理5.质量管理6.材料管理7.计划管理8.安全管理9.现场管理冯保国陈建军姚志明周亮宏周亮宏谢伟高应民孔京生刘长新公司副经理项目经理项目经理项目经理质量员材料员生产调度安全员工长工程师工程师工程师工程师工程师助经经济师助工工程师天津国税局海洋石油税务分局办公楼装饰工程项目经部质量保证体系框图天津国税局海洋石油税务分局办公楼装饰工程项目经理部安全管理组织体系图公司总部ISO9002质量体系质量管理对本项目进行一次质量评审项目经理落实公司质量方针，全面实现本工程质量标准技术负责人质量检查员安全员施工员材料员技术员贯彻执行项目质量保证计划编制特殊过程施工方案组织技术质量交底工程项目全过程的质量检查控制管理、检查试验控制特殊过程连续监控纠正预防控制安全第一、预防为主方针的执行安全培训、教育、严格奖罚制度经常进行安全检查施工质量控制情况（施工日志）质量、安全技术交底、劳务的质量控制工程用材料设备验收、检查、抽样保管搬运、保护、标识抽样员机务员测量员按贯标要求、严格本岗的质量保证工作的控制2.施工劳务准备工作项目经理项目付经理安全组专业安全员电工班班长(兼安全员)装饰工程(兼职安全员)装饰工程(兼职安全员)油工工长(兼职安全员)电工班班长木...
