第1页共49页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共49页1Z204000建设工程项目质量控制1Z204010建设工程项目质量控制的内涵复习要带1．项目质量控制的目标、任务与责任(1)对项目质量控制相关概念的理解质量：我国GB／Tl9000—2008质量管理体系标准关于质量的定义是：一组固有特性满足要求的程度。该定义可理解为：质量不仅是指产品的质量，也包括产品生产活动或过程的工作质量，还包括质量管理体系运行的质量。工程项目质量：建设工程项目质量是指通过项目实施形成的工程实体的质量，是反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久性能环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和。其质量特性主要体现在适用性、安全性耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。质量管理：我国GB／Tl9000--2008质量管理体系标准关于质量管理的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。与质量有关的活动，通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。所以，质量管理就是建立和确定质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。工程项目质量管理：工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动，是围绕着使工程项目满足质量要求，而开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和。它是工程项目的建设、勘察、设计、施_Y-、监理等单位的共同职责，项目参与各方的项目经理必须调动与项月质量有关的所有人员的积极性，共同做好本职工作，才能完成项目质量管理的任务。质量控制：根据国家标准《质量管理体系基础和术语》GB／Tl9000--2008／IS09000：2005的定义，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。也就是说，质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制，实现预期质量目标的系统过程。工程项目质量控制：在项目实施整个过程中，包括项目的勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。工程项目质量控制包括项目的建设、勘察、设计、施工、监理各方的质量控制活动。(2)项目质量控制的目标与任务建设工程项目质量控制的目标，就是实现由项目决策所决定的项目质量目标，使项目的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足建设单位需要并符合国家法律、行政法规和技术标准、规范的要求。工程项目质量控制的任务就是对项目的建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程质量行为，以及涉及项目工程实体质量的设计质量、材料质量、设备质量、施工安装质量进行控制。施工质量控制是项目质量控制的重点。(3)项目质量控制的责任和义务建设单位的质量责任和义务：1)建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位，并不得将建设工程肢解发包。第2页共49页第1页共49页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共49页2)建设单位应当依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标。3)建设单位必须向有关的勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料。原始资料必须真实、准确、齐全。4)建设工程发包单位不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期；不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量。5)建设单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门审查。施工图设计文件未经审查批准的，不得使用。6)实行监理的建设工程，建设单位应当委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理。7)建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。8)按照合同约定，由建设单位采购建筑材料、建筑构配件...
