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现代企业岗位职责与员工绩效考评全套资料_4VIP免费

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9.运营总监职位名称运营总监职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要:策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。工作内容:%修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;%策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;%建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;%制定公司运营标准并监督实施;%制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;%制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;%完成总经理临时交办的其他任务。任职资格:教育背景:◆管理类专业本科以上学历。培训经历:◆受过战略管理、组织变革管理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方面的培训。经验:◆8年以上企业工作经验,5年以上高级管理工作经验。技能技巧:◆在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验;◆精通项目管理,并有独立实施项目管理操作的成功经验;◆熟悉行业动态及运营发展趋势;◆熟练操作使用办公软件;◆优秀的英语听、说、读、写能力。态度:◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信;◆优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织、开拓能力;◆优秀的统筹、分析、综合、归纳能力;◆高度的工作热情,良好的团队合作精神。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位10.技术总监(CTO)职位名称技术总监(CTO)职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要:全面主持公司研发与技术管理工作,规划公司的技术发展路线与新产品开发,实现公司的技术创新目标。工作内容:%参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案;%组织研究行业最新产品的技术发展方向,主持制定技术发展战略规划;%管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;%及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况;%领导分管部门制度并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标;%主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作;%研究决策公司技术发展路线,规划公司产品;%指导、审核项目总体技术方案,对各项目进行最后的质量评估;%与用户进行技术交流,了解用户在技术与业务上的发展要求,并解答用户提出的与产品技术相关问题;%对潜在或具体的项目、用户进行跟踪,管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判;%制定技术人员的培训计划,并组织安排公司其他相关人员的技术培训。任职资格:教育背景:◆与所在行业相关的专业硕士以上学历。培训经历:◆受过战略管理、管理能力开发、项目管理、创新管理、合同法等方面的培训。经验:◆在行业领域有5年以上研究开发及项目管理的工作经验。技能技巧:◆精通行业内的最新技术方法;◆能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向,对关键技术有自己独到见解;◆有很强的创造能力、拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力;◆熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法,有扎实的理论基础和技术工作经验。态度:◆有很强的判断、决策、计划与执行能力;◆有良好的沟通、协调、组织和团队建设能力;◆高度的工作热情,良好的职业道德。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位11.总经理助理职位名称总经理助理职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要:协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划,实现企业经营管理目标。工作内容:%协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;%起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;%协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;%配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);%跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;%在公司经营计划、销售策...

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