实施股票期权有待探讨的几个问题周立群韩亮内容提要目前对经理和管理人员实行的股票期权是企业激励机制的强化,也是分配关系和产权关系变革的重要探索
股票期权作为一种制度设计需要具备一些必要的体制环境,搞清楚股票期权的涵义、效用及其实施的内外部条件是很必要的
在我国企业中实施股票期权是一种新事物,应该积极探寻适合中国实际的有效方式,这种探索将不会是国外某种模式在中国的简单复制,却可能是多样性的实践或几种方式的创新组合
关键词:激励机制股票期权随着企业改革的深化和公司治理结构的完善,股票期权等激励方式亦在一部份企业中探索实施
党的十五届四中全会决定提出,健全国有企业经营管理者的激励和约束机制,继续探索试行经营者持有股权等分配方式
股票期权制度的实践是企业机制中由“收入激励”向“财产激励的”一个重要方面,也是企业分配关系和产权关系改革的重要探索
然而,股票期权作为一种制度设计需要具备一些必要的体制条件,搞清楚股票期权的涵义、效用及其实施的条件是很必要的
一、股票期权的涵义及其发展现状经理股票期权(ExecutiveStockOption,简称ESO)是现代企业中剩余所取权的一种制度安排,它是指企业所有者向其经营者提供的一种在一定期限内按照某一既定价格购买一定数量本公司股份的权利
在行权以前,股票期权的持有人没有任何的现金收益;行权以后,其收益为行权价与行权日市场价之间的差价
企业的经营者可以自行决定在任何时间出售行权所得股票
当行权价一定时,行权人的收益与股票价格呈正比
而股票价格是股票内在价值的体现,变动趋势二者是一致的,股票价值是企业未来收益的体现,于是经营者的个人利益就与企业未来发展建立起一种正相关的关系
经理股票期权本质上就是让企业经营者拥有一定的剩余索取权并承担相应的风险
一个完整的股票期权计划包含受益人、有效期、行价权和购买额等几个基本要素
受益人主要是经理和高层管理人员