室外采暖管线改造安装施工方案VIP免费

建设、振兴等小区供热管线维修工程施工组织设计编制人:辛培东审核人:批准人:单位：胜利油田华胜电业建筑有限责任公司年月日施工组织设计报审表工程名称:建设、振兴等小区供热管线维修施工单位意见：我单位已根据施工图纸及现场实际情况，编制了相应的施工组织设计，现上报，请审批。施工单位（章）:审批人:日期:三级单位审查意见：使用单位(章）：项目负责人：日期：建设单位审查意见：1建设单位(章)：建设单位代表:日期:目录一、工程概况二、编制依据三、施工部署四、施工准备五、施工方法六、施工进度计划七、工程质量计划八、劳动力需求计划九、临时设施规划十、施工总平面布置十一、主要技术经济指标和保证措施１、ＨＳＥ管理措施２、文明施工措施2３、雨季施工措施４、保修措施和交付使用服务后承诺一、工程概况本工程为建设、振兴等小区供热管线维修改造修工程，地点位于仙河镇，施工范围为建设、振兴室外管线改造，管线采用直埋敷设，管沟全长为:5500米。二、编制依据1、图纸会审纪要及技术交底2、施工图纸3、执行标准及规范①JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》②GB50242—2002《建筑给、排水及采暖工程施工质量验收规范》③JGJ33-2001《建筑机械使用安全技术规程》④GB50235—97《工业金属管道工程施工及验收规范》⑤GBJ126《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》⑥GB8923-88《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》⑦GB50236-98《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》⑧CJJ28-2004《城镇供热管网工程施工及验收规范》三、施工部署1、项目组织机构（1）项目组织机构图:根据本工程的实际情况，我公司专门成立建设、振兴小区供热管线维修工程施工项目部，严格按照项目法施工管理模式组织施工.项目部设项目经理一名，施工队长一名,质量技术员一名,项目部下设工程土建组、工程安装组、工程防腐组三个职能部门，项目组织机构图详见下图。仙河镇建设、振兴小区供热管线维修工程组织机构图:（2）职责:①项目经理：负责本项目的总体工作部署，是工程进度、成本控制、HSE管理和质量目标的决策者，全面负责项目的各项工作，对业主和公司负责，是本工程第一责任人。②质量技术员：负责全过程技术、质量管理工作，制定质量目标和控制措施,:按规范规定检查各施工部施工队长:辛培东质量技术员胡春生位的质量,对不符合质量标准的提出整改意见，并监督其整改。配合监理及业主代表，做好质量检查工作，3项目经理:辛培东编制和整理各种质量资料。③施工队长：负责编制施工计划对各施工组工作任务进行安排。负责工程施工全过程的人力、设备、物资的调配，指挥协调施工各环节的工作，掌握现场情况，组织日常生产运行，安排生产任务。负责现场的健康、安全、环保工作，确保实现HSE目标，制定HSE管理措施，并贯彻实施。2、施工任务划分;根据本工程的工程量和特点，成立1个土建组（地面拆除恢复、管沟开挖回填）、1个安装组(布管、管线的组对焊接、管件安装、管线试压)、1个防腐组（埋地管线补口补伤、架空管线防腐保温）。3、施工主要顺序：人工开挖找障碍物→安全网封闭→设立警示牌→测量路线→拆除砼墩→管沟开挖→沟上钢管组焊→无损检测→补口补伤防腐保温→管线下沟→管沟回填→路面恢复→竣工清理.四、施工准备1、施工人员准备：①为适应本工程需要，在施工准备期间,对参加本工程项目管理人员和操作工人进行技术交底,进行质量、安全、HSE、文明施工方面的培训；学习本工程施工的要求和相关的施工规范；对特殊工种施工人员进行专项培训，考核合格后方可进入本工程施工.②审查焊工资格，焊工应按《锅炉压力容器压力管道焊工考试与管理规则》的要求考试合格，取得焊工合格证，方可从事考试合格项目范围内的焊接工作。2、技术准备：①编制施工组织设计、施工方案和技术措施；②针对图纸会审内容，及时进行信息传递和会审；③完成计量器具和仪表,施工设备的检定和校验工作。五、施工方法1、布管①管子与管子之间垫草袋及胶皮以保证在拉运期间不得损伤防腐层。严禁用撬、滚、滑的方法进行管子的装卸和移动，吊装时必须使用专用吊带。②进行管子布管前逐根测量管端周长，并作好记录，以...