办公室秘书科工作的自我参考总结（通用）过去的一年，秘书科在办公室党组的领导和关心下，全科同志精诚团结，扎实工作，与其他科室亲切协同，以办公室的中心工作为核心，进一步明确职能，完善效劳，不断改良工作作风，圆满地完成了的各项任务。现将一年来的主要工作及体会作自我总结如下：一、工作任务完成情况（一）应急治理工作1.应急职守方面。一年来，我们秘书科努力适应新情势，研究新征询题，力求化被动办公为主动办公，为领导当好参谋助手。一是从培养根本功入手，要求值班人员大到领导分工，小到领导的每一种联络方式，都要及时主动地去理解和掌握，充分发挥值班人员的主观能动性。二是狠抓制度落实，强化责任认识，积极改良作风，确保工作质量。在人员少、任务重的情况下，有效地保证了机关各部门之间联络的畅通。三是为了落实好值班工作，及时、有效处置严峻突发事件，我们集中学习了《市人民政府突发公共事件总体应急预案》，《市人民政府关于重特大突发事件报送程序的意见》，对突发公共事件的报送、处理进展了明确，从而使办公室对突发公共事件的处理的程序更为标准，工作机制更为合理，提高了政府处置突发公共事件的才能。四是不断完善副市长周六、周日值班接待，副秘书长轮番值班负责信访等制度。五是加强对新进人员的培训工作。下半年，值班室人员变动较大，为使新同志能迅速适应角色，能够特别快融入值班，我们采取了值班带班制度，由老同志每人带一名新同志参加值班，手把手的教新同志，使新来的同志特别快能够独当一面。六是落实值班白班负责制。为了使值班工作能够更好的衔接，防止由于衔接不到位而造成的工作脱节，我们采取了值班白班负责制，值白班人员对值班负总责，进一步加强了工作衔接，提高了工作效率。2.综合协调方面。全面加强应急治理规划和体系建立一是进一步加强了应急预案体系建立。印发了《市人民政府关于全面加强应急治理工作的施行意见》，制定印发了《市人民政府突发公共事件总体应急预案》以及43个专项应急预案，对提高公共平安和处置突发公共事件的保障才能，预防和减少自然灾害、事故灾难、公共卫生和社会平安及其造成的损失提出了详细要求，成为我市应对突发公共事件的指导性文件。二是建立健全了突发公共事件信息报告和发布制度。制定印发了《市人民政府办公室关于做好突发公共事件信息报告工作的通知》、《紧急严峻事件信息报送标准》，完成了新的《值班工作职责》和《岗位职责》的起草工作。3.后勤保障方面一是推进应急平台体系建立。按照统一规划、整合资源的原则，在市人防应急救援指挥系统的根底上，建立市政府应急指挥平台，同时加快推进全市各级、各部门应急平台建立，实现以市级应急平台为重点，各级、各部门和各专业机构互联互通，信息共享，互为侧重，互为支撑，集监测监控、预测预告、信息报告、辅助决策、调度指挥和总结评估等功能为一体的统一高效的应急平台体系。二是成立了涵盖市直部门、科研院所、高等院校、企业以及军队系统的33名专家在内的洛阳市应急治理专家组，加强对应急治理工作重要征询题的调查研究，充分发挥应急治理科技工作带头人的作用，负责为全市应急治理工作提供决策建议和专业征询，为全市应急治理工作提供理论指导和技术支持。三是加强应急治理培训治理工作。四是加强应急救援队伍建立。加强各类应急资源治理。做好应急处置和气后工作。
