电子商务物流模式浅析VIP专享VIP免费

电子商务物流模式浅析国家综合国力的提升促进了国家物流行业的整体发展，因此国家物流业的发展水平一定程度上能够真实反映出国家综合国力和企业的市场竞争能力，物流行业的发展在一定程度上就可以勾勒出社会经济发展状况。随着电子信息网络技术的不断发展，传统的商品交易模式所占的比例正逐步被以电子商务为代表的新兴交易模式所取代。随着我国经济发展不断深入，电子商务和物流都已被置于核心经济增长点的重要地位。而我们也可以发现，在遵循经济发展规律和满足市场需求的前提下，电子商务企业正在向物流行业延展，物流企业在尝试投资电子商务领域，两者的融合形成新的行业—电子商务物流。既然电子商务物流是一种必然的产物，那么希望通过对其不同的运作模式进行分析，让我们对它至少有一个基本的认知和理解。本文中传统和新兴的电子商务物流模式并非按照时间的节点予以区分，而是按照其理论转变为实际运作行为的两种状态所做的大致区分。其中,物流一体化的方向和专业化的第三方物流的发展，不仅是各国政府、经济实体和行业专家所关注、探讨、实践的热点，而且已经在电子商务物流领域成为主要的物流运作模式，相对于精益物流、绿色物流、电子物流、第四方物流等仍处于理论论证、运作试验阶段的新兴电子商务物流模式，本文就将其定义为传统电子商务物流模式。电子商务物流传统模式一、物流一体化（一）物流一体化基本定义：1、涵义：以物流系统为核心的由生产企业经物流企业、零售企业直到消费者的供应链的整体化和系统化。2、物流一体化就是利用物流管理,使产品在有效的供应链内迅速移动,使参与各方的企业都能获益,使整个社会获得明显的经济效益。它是物流业发展的高级和成熟的阶段。物流业高度发达，物流系统完善，物流业成为社会生产链条的领导者和协调者，能够为社会提供全方位的物流服务。3、物流一体化的核心是LRP即物流需求计划，它将供应物流、生产物流、销售物流与商流和信息流及资金流进行整合。（二）物流一体化发展分为三个层次：1、物流自身一体化（就是企业的纵向一体化）：指物流系统的观念逐渐确立,运输、仓储和其他物流要素趋向完备,子系统协调运作,系统化发展。2、微观物流一体化（就是企业的横向一体化）：指市场主体企业将物流提高到企业战略的地位,并且出现了以物流战略作为纽带的企业联盟。3、宏观一体化：指物流业占到国家国民总产值的一定比例，处于社会经济生活的主导地位,使跨国公司从内部职能专业化和国际分工程度的提高中获得规模经济效益。（三）实施物流一体化管理的前提条件：1、业务流程再造2、织织结构整合3、信息共享。4、物流流程的再造与重组的涵义：物流流程再造是指通过企业对现有流程的重新分析，改进和设计组织流程，以使这些流程的增值内容最大化，其它的非增值内容最小化，从而有效地改善组织的绩效，对顾客以相对更低的成本实现或增加产品的价值。5、电子商务环境下物流流程的再造与重组的实施：（1）以供应链管理和以客户服务为中心的思想重构企业战略。（2）构筑专业化系统，实现规模产业发展战略。（3）完善法制，加强环保，营造可持续的物流发展软环境战略。（四）物流一体化对应的三种模式：1、自营配送模式企业物流配送的各个环节由企业自身筹建并组织实施，实现对企业内部及外部货物配送（1）优点：①有利于企业供应、生产和销售的一体化作业；②系统化程度相对较高。（2）缺点：①企业为建立配送体系的投资规模将会大大增加；②在企业配送规模较小时，配送的成本和费用也相对较高。一般而言，采取自营性配送模式的企业大都是规模较大的集团公司。有代表性的是连锁企业的配送，其基本上都是通过组建自己的配送系统来完成企业的配送业务，包括对内部各场、店的配送和对企业外部顾客的配送。在满足自身配送要求的基础上，也可以给其他企业提供第三方的物流配送服务。电子商务公司如京东、当当等，即投资组建自有物流配送中心完成商品销售配送需求，其中也包括商品的集货、分拣等职能。2、共同配送模式物流配送企业之间为了提高配送效率以及实现配送合理化所建立的一种功能互补的配送联合体（1）优点：①有利于企业之间效能提升...