公司工作执行力心得参考总结职责重于泰山，执行任何一项工作，都要清晰的认识到本身肩负的工作职责和组织的厚望，同时要敢于对工作失误承担职责，擅长从工作失误中汲取教训，如此执行力才能提高。以下文章希望对大家有所协助，欢迎阅读。公司工作执行力心得总结(1)：执行力是需要培养的，是可以从每一件小事中渐渐养成自觉的适应，这就要求我们摒弃惰性。观念决定行为，行为构成适应，而适应左右着我们的成败。在工作中常有的情况确实是：应对某项工作，反正也不焦急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦适应成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这事实上是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，构成适应，把等待被动的心态转变为主动的心态，应对任何工作把执行变为自发自觉的行动。举一个我中心的例子，我中心主要负责学校花草树木的养护及花卉的培育，用老话“靠天吃饭”是说的下去的，由于要按照季节时令来做不一样的工作，假如员工在工作中拖拖拉拉就会错失最正确时间，不但这一时期的工作造成损失同时还会妨碍到下一阶段的工作，造成工作堆积，工作效率会大大减退。认识到此的严峻性，部门设立绿化干事及督查干事不断跟进工作，写工作计划、工作目的，详细到每日、每周，同时实在有效的执行。执行需要加强过程操纵，要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情景，这主要是工作过程未管控所造成的，而行之有效的方法确实是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或打破性的工作成果，同时要自我检查计划施行的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自我做主，挑水喝;当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进展分工合作，抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时，咨询题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果确实是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要互相协作，互相协助，互相提示，如此才能不断提升自我完成任务的本领。每位员工自我是一个关键份子，由于执行力的“大厦”是由一粒粒沙子组成的，每一粒沙子都要严密团结在一齐，这个“大厦”才能建得更高。我们做为公司员工要端正态度，理解好公司的各项制度政策，把自我的目的与公司的目的结合起来，进取主动努力完成任务，只要公司好了，我们才好!职责重于泰山，执行任何一项工作，都要清晰的认识到本身肩负的工作职责和组织的厚望，同时要敢于对工作失误承担职责，擅长从工作失误中汲取教训，如此执行力才能提高。因此，在工作中要建立完善的工作职责体系，分解每一项工作，明确工作标准、完成时限、职责人、督导人和奖惩制度，使每一项工作落实到岗位、落实到人、落实到每个工作环节，使每一个人身上有职责，每一次考核都不走方式，以此来加强工作人员的事业心、职责心和紧迫感，把做好本职工作变为自觉的行动。古人云：不患无策，只怕无心。提高执行力关键还在于用心执行，应当做到两点：一是主动做事，用感情做事。要进取应对生活，主动融入生活，不管生活有多么艰苦，多么不如意，都应当主动地去化解难题，寻求欢乐人生。工作中，要深化实际，主动走进群众，做到遇事不避事，不怕事。作为领导干部，要有一种“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的职责感，要多到基层去，到群众中去，实在理解群众想什么，做什么，盼什么，急群众之所急，解群众之所困，实实在在协助群众处理生活、消费中的困难。用感情做事确实是带着感情做事，确实是要用心把工作做好。用心做事不但是一个人工作态度的表达，也是一个人本领水平的标志。此刻大多数干部都受过高等教育，具有非常高的理论知识水平。但工作中为什么有的人能把工作做得非常好，有的却不能胜任，这其中的关键要素确实是有没有用心去做事。不用心做事的人一碰到困难，就在内心打退堂鼓，想的是如何少去做，不去做，如此的态度怎么样能把事做好呢?用心做事...
