03-042仪表自动化管理规定0228VIP专享VIP免费

企业制度-执行类（实施类＋执行类）制度名称上海高桥分公司仪表自动化管理规定制度编号SHGQ0-03-SB-041-110331制度文号/制度版本/主办部门设备动力处所属业务类别炼油业务/生产运行/设备运维会签部门生产调度处、HSE管理处、技术质量处、工程处、供应销售部、动力管理中心、水务管理中心、各单位监督检查者设备动力处审核部门企业管理处法律事务处解释权归属设备动力处签发日期2011年3月31日废止说明/生效日期2011年3月31日制定目的加强仪表自动化设备管理，保证生产装置安全、稳定、1长周期运行制定依据《中国石油化工集团公司仪表设备管理规定》适用范围分公司约束对象仪表自动化管理涉及的相关制度上海高桥分公司《仪表保温和防冻防凝管理标准》、《仪表防爆管理标准》、《过程控制计算机系统管理标准》、《可燃、毒性气体检测报警器管理标准》、《在线分析仪表和分析仪器管理标准》、《核料位仪表管理标准》、《仪表电源、气源管理标准》业务类别炼油业务/生产运行/设备运维所属层级企业制度-执行类涉及的相关制度《上海高桥分公司检维修管理规定》业务类别炼油业务/生产运行/设备运维所属企业制度-执行类（实2层级施类+执行类）1仪表自动化管理的基本要求1.1管理内容界定1.1.1本管理规定所称仪表自动化设备是指公司所属各单位，在装置生产过程中所使用的各类检测仪表（不包括用于装置物料与能源结算的计量器具）、控制监视仪表、执行器、过程控制计算机系统、报警仪表、联锁保护系统、在线分析仪表、固定式可燃（有毒）气体检测报警仪及辅助单元等。1.1.2仪表自动化设备管理是对仪表设备从规划、设计、选型、购置、安装、投运、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程管理，保障仪表设备处于良好状态。1.1.3以满足生产需要为原则，将仪表自动化设备分为三个级别：关键仪表、主要仪表与一般仪表，实行分级管理；将在用仪表自动化设备按区域划分，实行区域管理；分级管理与区域管理相结合，使每台仪表得到有效的管控。1.2管理原则仪表自动化设备管理是对仪表设备从规划、设计、选型、购置、安装、投运、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程管理，保障仪表设备处于良好状态。31.3管控方式以满足生产需要为原则，将仪表自动化设备分为三个级别关键仪表、主要仪表与一般仪表，实行分级管理；将在用仪表自动化设备按区域划分，实行区域管理；分级管理与区域管理相结合，使每台仪表得到有效的管控。2各级管理部门职责仪表自动化设备管理各部门职责详见《职责划分手册》第20条“设备专业管理”业务。3仪表自动化设备的前期管理3.1仪表自动化设备的前期管理是指规划、设计、选型、购置、安装、投运阶段的管理工作。3.2设备动力处参与新建、改扩建等项目中仪表设备的设计审查，依据安全可靠、技术成熟、经济合理的原则，对仪表设备提出具体技术要求。常规仪表选型应遵循《石油化工自动化仪表选型设计规范》、《石油化工企业可燃气体和有毒气体检测报警设计规范》、《工业电视系统工程设计规范》与《视频安防监控系统工程设计规范》的规定。3.3仪表设备购置要坚持质量第一、性能价格比高和全寿命周期成本最低的原则。设备动力处负责组织签订仪表设备的技术协议，参与主要仪表设备的购置。43.4仪表设备施工按设计要求，执行《石油化工仪表工程施工技术规程》、《安全防范工程技术规范》。仪表设备施工单位必须具有相应的施工资质、施工能力，并具有健全的工程质量保证体系。3.5设备动力处、工程处或委托仪表运保单位对竣工项目中仪表部分进行验收。竣工验收按设计要求及《自动化仪表工程施工及验收规程》、《石油化工仪表工程施工技术规程》、《石油化工建设工程交工技术文件规定》进行，做到竣工资料齐全。3.5.1工程竣工图（包括装置整套仪表自控设计图纸及竣工图）。3.5.2设计修改文件和材料代用文件。3.5.3隐蔽工程资料和记录。3.5.4仪表安装及质量检查记录。3.5.5电缆绝缘测试记录。3.5.6接地电阻测试记录。3.5.7仪表风和导压管等扫线、试压、试漏记录。3.5.8仪表设备和材料的产品质量合格证明。3.5.9仪表校准和试验记录。3.5.10回路试验和系统试验记录。53.5.11报警...