带你走进SAP项目 推介 含样章VIP免费

前言SAP公司是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商、全球第三大独立软件供应商、全球领先的协同电子商务解决方案供应商。其产品SAPBusinessSuite是目前全世界排名第一的ERP软件。它代表着最先进的管理思想、最优秀的软件设计。世界五百强中有超过80％的公司使用SAP。随着中国迅速发展，SAP做为全球最大的ERP软件提供商在中国的实施案例越来越多，对SAP技术人员的需求数量也越来越大，而其先进的管理思想和业务实践吸引着众多国内ERP爱好者和企业管理人员进行学习。但是在SAP的入门学习过程中，众多SAP爱好者遇到了两大问题。一是由于SAP的高端定位，其培训课程非常昂贵，普通爱好者承受不起；二是SAP资料大都是英文资料，中文资料太少而且没有系统性和组织性，而能够适合初学者，引领初学者从入门到理解业务的中文教材几乎没有。这两大问题造成初学者在SAP入门学习过程中往往不得要领，甚至放弃学习。而我国企业在国际化过程中，必须要有国际化企业运作的管理经验和业务实践，通过学习SAP中多家世界级企业抽象出来的业务管理模式这条捷径，将其应用到我国企业管理的学习者、实践者们，对于他们我们应该给予他们最大的帮助和支持。在初学SAP过程中，大多数人都踏进了一个误区，就是把SAP当作一个软件来学习，想当然的一开始就学习后台配置，基础维护等功能，造成花了大力气学习配置优化，却发现没有什么实际的学习效果。殊不知SAP是各种管理理论的实践，应该从前端业务层面操作流程，通过案例学习指导实际操作，才能理解SAP的精妙之处。所以本书通过完整案例引导初学者入门，从管理流程的角度学习SAP，达到事半功倍的效果。我们看到在国外SAP应用已经非常普及，和SAP相关的学习资料也非常的多。例如在IT业比较发达的印度对SAP软件的应用已经非常深入，我们可以看到在官方的SAP论坛上的大多数都是印度人而且很多经典的SAP学习资料也都是出自他们之手。同时在欧洲的外企对SAP软件的应用也非常深入，这些企业早就已经形成自己的固定模式并在SAP应用上开发出一套适合于自己的SAP应用教材。但是在我国SAP软件的应用程度并不是很深，从SAP软件的引入到现在也不过十几年左右时间，在加上SAP软件本身就是德国制造，其中必然带有德国人那严谨的作风，中国人又是讲究灵活的，这两者的碰撞必然产生摩擦。同时，现在大家手中的教材大多数都是英文翻译过来的，很多词汇都让大家很难理解。再有的就是，标准的教材是基于功能的讲解并没有考虑到中国的国情。最后，中国人之间保守的思想也很难让SAP的应用技术传播开来，很多人还是在报着‘教会徒弟饿死师傅’的想法不愿意将自己的理解整理出来和大家共享。在这种情况下，能够有一本结合中国国情的中文SAP应用资料就显得重要了。过去，初学SAP的时候没有一本好的教材使得自己大量的翻译英文资料，在针对具体问题的时候只能是摸着石头过河。那份艰辛现在想想都很难过。今天，当我回过头来我就更加建议初学者通过案例的形式来学习SAP，这样可以让他们少走弯路。未来，我想随着技术知识的越来越成熟完善以及知识的广泛传播共享，我们当年所遇到的困难不会再次出现。本书主要由以下几个部分构成：第一章：SAP概述。本章阐述了SAP是什么、SAP的产品构成、SAP的技术架构及SAP的开发工具，最后讲解了SAP的入门操作，本章是全书的基础，对于学习SAP是一个纲领的作用。第二章：XX汽车集团业务概述。本课程主要讲述了XX汽车集团的业务背景、行业特点以及管理难点。通过对XX汽车公司的了解掌握一种概况的结构化思维能力。第三章：XX汽车集团ERP解决方案。本课程主要讲述了如何去撰写ERP解决方案，ERP解决方案应该包括的内容有哪些？在撰写的过程中应该注意什么地方？风险点在哪里？第四章：XX汽车集团组织设计。本课程主要讲述如何去根据用户需求设计组织架构，如何去划分架构编码。第五章：XX汽车集团蓝图设计。本课程主要讲述了XX汽车未来的蓝图，由于内容较多且和第十一课的内容有很多重复，在此，我们仅列出蓝图目录。第六章：XX汽车集团基本资料，以及用到的相关主数据。。第七章：XX汽车集团财务模块配置指南。本课程主要讲述了XX汽车公司财务模...