赴苏浙沪招商考察报告VIP免费

赴苏浙沪招商考察报告2008年7月29日至8月5日，管委副主任漆学敏率财政局长王燊等先后在强驽搅拌中心经理吴宗宝、芜湖鸠鹚公司经理张伟先、上海普山五金公司经理徐力的引荐和陪同下赴江、浙、沪长三角地区进行了历时八天的招商。途经江苏无锡、苏州、昆山，上海嘉定安亭、松江及浙江杭州、萧山、上虞等地，拜访了数十位企业家，参观了近十户企业，与当地政府领导和部门负责人进行了接洽。特别是在无锡、昆山、松江等地，与xx市国税、地税、交通等部门、开发区有关人员、xx市政协社会事业委员会负责人（原xx市招商局领导）、昆山花桥经济开发区招商局负责人、上海松江车墩工业区负责人等，与他们就如何招商，如何寻找机会合作等进行了广泛交流，与广大客商进行了充分的洽谈。广泛而深入地推介宣传了xx市和六安经济技术开发区，产生了较好的反响。一、基本情况招商组实地考察了苏州野马制衣有限公司、昆山金都（集团）有限公司、上海松江普山五金公司、上海索伊家电制造公司、上虞登顶客制衣有限公司等，参观了上海大众经济城发展中心、上海松江车墩工业区、昆山金都（集团）有限公司、昆山花桥经济开发区、昆山经济开发区xx市百官工业区等，拜会了xx市交通局、国税局、地税局、政府办、无锡蠡园开发区部门负责人，xx市政协社会事业委员会领导、昆山花桥经济开发区招商局领导等。与上海车莘经贸发展有限公司、上海莘莘学子创业园陈爱蓉总经理、大腾（上海）沛霖企业发展有限公司吕克明总经理、上海车墩工业开发有限公司朱明昌经理，上海大众经济城发展中心邢泉元总经理、陈昌兄弟石材（上海）有限公司张可文经理、吴江长川纺织面料有限公司史贤成董事长等进行了比较深入的接洽、交流。在与诸位老总的交流中，普遍反映企业受宏观调控政策影响明显，当前受原材料价格上涨、劳动力成本增加、汇率变动、人民币升值及融资环境不佳等影响，近期难以决策对外投资扩大生产，大都采用持币观望、守势调整策略，待08年底09年初，宏观经济形势进一步明朗后第1页共3页再作是否对外投资决策，并都表示把六安作为对外投资的首选地之一。二、收获（一）宣传推介了六安和六安经济开发区招商组所到之处有重点的拜访了一些老乡和客商，在与大家交流中感受比较明显的是，大家对六安不熟悉、不了解，特别是对六安近几年的发展变化了解不多或不深，甚至是一些在外创业的家乡人士对家乡面貌、交通环境及家乡人民思想观念的变化知之不多、不深。通过我们的宣传、介绍，引起了他们的较大兴趣，表示近期亲自或带队组团到六安实地考察。（二）招商优势互补，形成合作机制招商组与xx市政协、中国国民党xx市负责人原xx市招商局领导吴琳及昆山花桥经济开发区招商局叶永前主任进行了深入的交流，大家共同探讨交流了招商的经验体会，他们就如何广泛深入地宣传、推介当地招商环境、招商优势、产业类型、项目选择等提出了很好的意见。当前长三角地区招商以外包、高新技术、三产服务为主，节约用地、高附加值企业是他们的重点，与中西部开发区形成差异招商，吴琳女士、叶永前先生表示愿意将六安开发区的产业、资源、市场、劳动力等比较优势推介到相关企业和客商，帮助牵线搭桥，协助我们招商。三、感受与体会通过实地考察、交流及思考、总结，有以下几点突出的感受和体会。（一）注重宣传、推介据了解xx市十分注重宣传、推介，每年在广告宣传，推介会等方面的投入巨大，攻势猛烈，在香港等地有较大投入，并有较好效果，能使广大客商知道和了解当地，只有知道或了解该地区才有投资的可能，这点对我们也有所提示，必要的推介会，必要的宣传投入是招商的基本代价。（二）结合实际，注重效果为了发展，各地招商，为了跨越，全民招商。如何取得实际效果，实事求是，结合实际是关键，凸现比较优势，有针对性地编写好招商项目库至关重要，泛泛招商，难有理想效果。（三）做好产业规划，突出招商的针对性。适宜什么产业，第2页共3页重点做什么产业，哪类企业发展前景好，必须花力气，花精力研究清楚。一定要做好高质量的产业规划，编制好招商项目库，特别是要结合六安的产业基础和资源优势编制重点的产业项目，有针对性的招商。（...