第一篇:水利局老干部工作领导负责制及目标考核责任制落实情况的自查报告水利局关于《老干部工作领导负责制及目标考核责任制》贯彻落实情况的自查报告一、提高认识,加强组织领导我局的老干部工作之所以得到老干部的认可,是与局党组不断提高对老干部工作的认识分不开的
多年来,局党组站在全局的高度、战略的高度,去认识老干部工作,老干部这个有功群体,是党和国家的宝贵财富
离休干部曾经为xx水利的崛起和水利事业的发展,流过汗水,做过奉献
虽然他们已经退下工作岗位,但是仍在关心事业的发展,贡献他们的余热
照顾好他们,让他们安度晚年是我们责无旁贷的职责
因此,局党组十分注重加强对老干部工作的领导
做到由一名副职亲自抓老干部工作,每年工作有安排有要求,半年有检查,年终有总结,重大问题及时发现,及时研究
自始至终把老干部工作做为干部工作的重要组成部分
二、加强管理,认真落实责任制根据《老干部工作领导负责制和目标考核责任制》的规定,局党组一是采取经常检查老干部管理情况,发现问题及时解决,每季度采取走访和电话联系的方式,主动跟离退休干部联系,听取他们对本单位工作的意见和建议,征询他们对两个待遇落实情况的意见和要求,帮助他们解决实际困难,对一些难办的问题,主要领导都亲自出面帮助解决
如:我们单位的一名老干部生病住院,需要手术,我们领导亲自联系,找最好的手术大夫,主管老干部的领导、办公室主任、分管人事、老干部同志分次分批的去看望,让他们感觉到领导的关爱和精神上的安慰
二是考虑到老干部年岁已大,我局制定了领导联系老干部制度,我们由开座谈会变为至少有一位领导联系,以便及时解决他们的实际困难,如:老干部杨毅,向联系领导反映他们办门球有困难,我局考虑到有利于老干部身心健康,出资2014元资助门球协会的建设
三是每位老干部重病去世,我局主管老第1页共11页干部的领导主动忙前忙后,为他们联系车、火化、协调、为他们举行遗体告