PLM之我见摘要本文从PLM(产品生命周期管理)的产生背景、系统内涵、主要功能和体系结构与PDM的异同、以及如何选用、实施等方面进行分析,为企业正确地进行选择和使用PLM提供帮助
关键词PLMPDMCADCAPPCAMCAEERPCIMSSCMKM正文2002年到2004年期间,PLM(产品生命周期管理)曾经火爆一时,各大ERP(企业资源计划)软件公司和CAD(计算机辅助设计)、PDM(产品数据管理)供应商争相推出相应PLM(产品生命周期管理)产品,一时各种PLM(产品生命周期管理)介绍、宣传充斥媒体,不绝于耳,但市场却反应平平,之后很长一段时间销声匿迹
2009年以来PLM(产品生命周期管理)之声重又渐起,在SAP、西门子等国内外著名厂商的运作下逐渐趋热,产品展示会、评比、奖项颁布此起彼伏,好一番热闹景象
IT界热衷炒概念、盲目追逐技术更新、应用效果夸大其辞、喜好面子工程、大量上马豆腐渣项目之风气比上一波的来势更猛,企业用户不知不觉又要交多少学费才能醒悟
本人在IT行业沉浸多年,一直关注企业信息化建设,留意诸家产品,通过收集大量案例,并深入PLM(产品生命周期管理)研究,目睹内幕,十分焦虑,现表明个人观点,非针对具体厂家或产品,如有不当之处,敬请谅解,并希望专家和同行指正
一、什么是PLM提到PLM(产品生命周期管理),PLM(产品生命周期管理)到底是什么
我们需要先弄清楚其含义和内容,才能作进一步地阐述
PLM的英文全称为ProductLife-cycleManagement,中文翻译为产品生命周期管理(以下简称PLM)
根据业界权威的CIMDATA(www
cimdata
com)的定义,PLM是一种应用于在单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部,以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的,支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案,它