工商所实行“三公开”,积极推行监管模式改革情况汇报实行“三公开”积极推行监管模式改革**工商所地处县城**镇,全所有干部职工14人,辖区内有1300余个体工商户,从业人员3868人,私营企业65家,工商企业117家
全镇有34个行政村,县城有5个居委会,全镇人员7
去年来,我所在县局指导下,积极推行监管模式改革,变静态管理为动态管理,特别是在收取工商规费工作上进行了新的探索,增强了收费工作的透明度,开办了服务大厅,推行了集中定费和缴费制度,收到了好的效果
去年,全镇个体私营户上门送费(含私营企业会费)的金额达98
7万元,占全年预算收入任务122万的80
9%,缴费率94%,今年1--4月份,全所“三费”收入56万,都是上门送费的
1、搞好调查摸底,实行集体评议
2002年11月中旬,**局长带领个体个私协人员在个体私营户中搞行风调查、征求意见时,听到部分个体私营户反映工商管理费定费标准不合理,收多收少由他们讲了算等反映后,没过几天,召开党组会,决定在全县工商系统推行集体评议定费制,在**所进行试点,待经验成功后全面推开
为此,县局组织人员会同我所进行调查摸底,具体研究制度工作方案
按照县局安排,我所在定费时严格按以下操作程序:一是搞好调查核定
年底,我所组织人员对辖区内经营情况进行调查,依据法定标准,根据实际经营情况和已缴费额,拟定下年度每月管理费标准,经所务会集体讨论初步预定;二是举行定费听证会
各片负责人根据所里集体讨论初步预订的辖区内各业户的月收费标准,召集个体户代表、行业组长、个私协分会小组长、群众代表举行听证会,并邀请镇里领导参加,广泛听取和征求各方对初步定费方案的想法和意见,将意见集中归纳交由所务会最后定夺,制订出各业户年度收费标准;三是将所务会最后研究制定的定费标准打印成册,通知到每一个个体经营户;四是搞好回访
年初,所里组织人员分三片到个体经营户中