XX年上半年小学领导班子述职报告学校顺利完成干部人事改革,实施年级主任负责制,用五心校长新要求,培养新干部
工作重心下移,加强备课组建设,抓常规保稳定,带队伍促质量
明确提出学年工作目标实施精细管理,建设一流团队
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以队伍建设为重点,引领学校发展我们坚信,学校的发展要靠一帮人,其实就是三支队伍,教干队伍、班主任队伍、教职工队伍,而教干队伍又是关键
为此我校在教育局和地方党委政府的正确领导和大力支持下下,以三个代表和科学发展观为统领,认真贯彻落实十八大精神,着力抓好工作的落实问题,用实际行动传递学校正能量,引领学校健康发展
先后出台了《教干宣言》、《教师宣言》、《学生宣言》、《教干每天八问》、《教师每天八问》,同时我们还坚持每位教干实行周安排、月总结、季度汇报工作制度,目的是让每位教干在工作中能独当一面,在活动中历练自己,在教职工中逐步树立自己的威望与威信
一年来,我校的每位教干都能识大体顾大局,接受任务不讲价钱,完成任务不打折扣
处处为校长排忧解难,尤其是在重大活动时,诸如:教育现代化创建、危房改造、新校区建设,就更能看到我们教干废寝忘食、不计报酬、模范带头的形象
以安全稳定为前提,营造和谐氛围作为一所边远学校,我可以说一句心里话:我们可以不出彩,但绝对不能出事
中小学安全工作都有过深刻教训,2006年我校发生的恶性事件将永远铭记在心头,久久挥之不去
小学眼伤事件赔款让学校陷入发展瓶颈,让孩子人生从此灰暗,心灵因此受挫
难怪温家宝总理说生命不保,何谈教育
出台了安全管理四五六,安全管理五个一十严禁,校车安全管理三个三
为此,在抓安全、保稳定方面,我校没有丝毫怠慢,对上级的有关文件,我们都能反复学习,吃透精神,逐一落实
制定详实的安全维稳管理制度,签定各类人员责任状,排好值班表,定期排查学校安全隐患,对全体人员实行一岗双责和