教诲处范文之教务处主任工作总结一、加强教务日常工作,确保教务教学工作顺利进展1、明确职责、分工协作,确保各项工作的落实
2、开学前课表、课本、作业本、教本、听课笔记、教案的发放等一切预备工作就绪,保证了教学工作的正常开展
3、严格执行调课制度,及时发放调课通知单,并记录在案,保证了全校教学工作的正常进展
本学期教学人员请假累计:公假70天,派课158节;病事假160天,派课380节
4、坚持教室日志统计,严格统计老师实际授课时数,用以发放课时津贴和超课时费,已发放23万多元,造表近30万元
5、坚持教务日志的记载和对教务处每天的严重活动的记载,一方面反映教务处各项活动开展的情况,另一方面又反映教务处工作人员的工作量
6、依照学校安排,及时调整课表、课任老师
开学初,在一两天时间内比拟圆满的完成了老师安排和排课任务;冬季会考完毕后,调整了高三的课时;依照实际情况,调整了直播班的课时
7、检查落实电教、实验、信息、图书馆工作,保证为教学效劳
8、组织参与了07届补习班的报名、宣传、分班等工作
9、完成了高一、高二年级的会考建档、高三级的会考、补考生的会考报名工作
10、加强对教研组、备课组工作的落实
二、抓常规,重过程治理不动摇1、严格接着加强常规检查,检查老师早自习、下午自习到岗情况,以及抽查老师上课的情况
本学期在第五周迎接了区督导室对学校的检查
在第十一、十二周对高一、高二年级语、数、英、物、化五科、二十五个班级的作业进展了检查,并对教案、听课笔记由下组领导进展了检查
2、正常开展听课、评课制度,本学期,除了教研组内的听课活动外,在第十七周安排了“听课、评课制度”,在四周的时间内共听课1599节
这些活动对鼓舞老师互相取长补短、促进老师的业务成长起到了积极作用
3、加强过程治理,能及时到教研组、备课组理解各学科的教学进度与教学情况,发觉咨询题及时沟通,有了困难及时协调处理