2021年度工作参考总结计生办年度工作参考总结VIP免费

年度工作参考总结-计生办2021年度工作参考总结篇一：计生办2021年度工作总结201x年以来，我们街道办事处计生办在各级计生部门、及街道党工委、办事处的正确领导和大力支持下，按照省、市、区计生工作总体部署，按照“稳定低生育水平，统筹处理人口征询题，促进人的全面开展”的工作目的，围绕“抓基层、打根底、建机制、攻难点、求标准”的根本思路，重点从建立机制、强化队伍、建立阵地和突出效劳四个方面入手，创新队伍建立，创新工作机制。创新活动方式，创新计生效劳，全方位提高计划生育优质效劳水平，加强计划生育基层根底建立和效劳阵地建立，使街道人口计划生育工作的质量水平不断得到提高，获得了良好的成效。一、创新培训治理方式，建立坚强工作团队(一)办公场所焕然一新，阵地效劳才能明显加强今年来，我们把阵地标准化建立作为加强计生基层根底的一项重要工作内容进展安排部署。按省、市、区的要求制订下发了《阵地标准化建立标准》，对办事处计生协会活动室、生殖保健室、人口计生学校的整改和建立提出了严格要求。为了确保建立标准统一，从室内装修、设备购置、标牌和板面悬挂、材料归档等方面进展了要求，使计生阵地的硬件和软件设备在短时间内做到了整齐划一，标准有序。目前，办事处计生阵地效劳才能明显加强，相貌焕然一新，已成为人口计生工作中的亮丽“窗口”风景。(二)习惯情势开展要求，施行社区计生队伍重组依照区委人员重组工作部署，举行了新建社区人口计生专职队伍计生业务考试，并依照考试成绩和平时考核的综合评定，最终确定组建一支70人的计生专职队伍，其中45人为区聘用人员，25人为街道聘用人员。还通过调研及集体讨论等方式制定并下发了《社区计生专干考核方案》，加强对计生专职队伍的培训、治理和考核工作，提高计生队伍的综合素养，努力创立一支作风好、精业务、会效劳的队伍。(三)按照高标准严标准，全面提升计生队伍素养采取“请进来”“走出去”的方法，举办了各种方式的培训，努力提高工作人员业务素养。邀请市计生局宣教处领导教授人口理论知识讲座，获得了理想的效果;让基层计生干部第一时间掌握阳光计生热线知识，便于业务征询和信息沟通以及今后对群众的宣传。随着各项培训工作的开展，街道办事处人员不骄不躁，抱着谦敬、诚恳的态度，工作气氛呈现出一片和谐温馨的景象(四)领导注重计生工作，列入街道重要议事日程领导注重，计生工作有位置。多年来，我街道高度注重计生工作，一直将人口计生工作纳入重要议事日程，党政主要领导亲身抓，负总责。为了保证各项计生工作任务的顺利完成，我街道自筹资金另外聘请了计生专干，目前，我街道计生专干有70名，为理处理“一支队伍，两种身份”征询题，我街道自聘的计生专干享受区聘计生专干的同等待遇，有效保证队伍的稳定性。另外，每年召开3次以上计生专题工作会议，分析人口计生情势，明确目的要求，协调处理人口与计生工作中的突出征询题。每年都要对人口与计生工作进展专项督查，并严格责任考核，实行人口与计划生育工作一票否决。二、创新工作考核机制，确保任务落到实处(一)实行层级动态治理建立“动态治理，责任到人，奖罚清楚”的人口计生动态治理长效机制。进一步明确街道、社区、综管办、计生网格四级人口计生工作责任、权利、任务，构成街道负责，社区为主，专干参与，层层有任务，级级有落实的工作格局。通过街道办主任与街道中层干部、社区主任、兼职成员单位主要负责人签订人口计生目的治理责任书，社区主任与居民小组综管办主任、社区两委成员签订人口计生目的治理责任书，把责任单位和责任人放进计生网格，与网格计生专干同责。(二)实行工作绩效考核为加强社区计生专干队伍的治理，客观评价社区计生专干的工作表现和工作成绩，为绩效工资的发放及落实奖惩提供客观依照，实行工作绩效考核。通过考核，提高社区计生专干的工作积极性和责任感，促使其自觉恪守治理制度，积极履行职责。绩效考核内容包括：1、工作表现：主要考核社区计生专干恪守纪律情况、工作态度和责任感。2、工作业绩：主要考核社区计生专干履行职责和工作目的任务完成情况。赏罚清楚，社区计生专干按月考核成...