浅议私营企业期间费用的控制VIP专享VIP免费

浅析私营企业期间费用的控制摘要：改革开放以来，私营企业像雨后春笋般的发展起来，私营企业已经成为经济和社会发展的重要组成部分。然而受各种条件和因素的制约，私营企业的经营管理和财务决策等方面都存在一定的问题。本文就其如何有效地开展私营企业的财务诊断，加强企业期间费用的管理能力，努力提高私营企业经营和理财能力提出相应的对策和措施。私营企业中，有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。特别是对期间费用的控制未能引起足够的重视，私营企业应如何有效地进行期间费用的控制，最大限度的节约成本，这是大家都值得探讨的问题。一、期间费用的分类及特点期间费用亦称期间成本，与一定期间相联系，直接从企业当期销售收入中扣除的费用。从企业的损益确定来看，期间费用与产品销售成本、产品销售税金及附加一起从产品销售收入中扣除后作为企业当期的营业利润。期间费用一般包括营业费用、管理费用和财务费用三类。1、营业费用。企业在销售过程中所发生的费用。对私营企业而言，主要是指企业在销售产品、自制半成品和工业性劳务过程中发生的各项费用以及销售本企业产品而专设销售机构的各项费用。例如企业负担的运输费、装卸费等其他费用。但企业内部销售部门属于行政管理部门，所发生的经费开支，不包括在销售费用之内，而应列入管理费用。2、管理费用。企业管理和组织生产经营活动所发生的各项费用。管理费用包括的内容较多，主要有：企业管理人员工资、福利费、差旅费、办公费等其他经费。3、财务费用。企业为进行资金筹集等理财活动而发生的各项费用。主要包括利息净支出、汇兑净损失、金融机构手续费和其他因资金而发生的费用。与生产成本相比较，期间费用有以下的特点：（1）与产品生产的关系不同。期间费用的发生是为产品生产提供正常的条件和进行管理的需要，而与产品的生产本身并不直接相关。（2）与会计期间的关系不同。期间费用只与费用发生的当期有关，不影响或不分摊到其他会计期间。（3）与会计报表的关系不同。期间费用直接列入当期损益表，扣除当期损益。当期间费用与将来的某些会计期间的收益确有联系，但却不可能预期未来收益的多少时，经此作为分摊期间费用的依据。因此为简化会计工作，将期间费用立即确认较为合理。二、私营企业在期间费用控制中存在的主要问题1、存货控制薄弱，对现金管理不严，不重视资金周转。资金是企业的血液，人体要靠血液在周身循环流动，为全身的器官提供营养；企业生产经营的各个环节，也必须有一定的资金作保证，才能维持正常的运行。资金周转速度慢，将给小本经营者带来很大的被动。私营企业主往往认为现金越多越好，现金闲置，未参加周转；而有些企业恰恰相反，资金使用没有计划，大量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。2、应收帐款控制不严，造成资金回笼困难。一方面是没有严格的赊销政策，二方面是加收期过长，又缺乏有力的催收措施。这样使得应收帐款迟迟不能兑现或造成呆帐，导致资金周转缓慢，造成资金的损失。3、开支过大，重钱不重物，浪费严重。一味地追求豪华舒适的办公条件，再加上一些名誉性的花销，将宝贵的资金用在消费而不是用在生产上。不少私营企业的管理者对原材料、半成品、固定资产等的管理不严，保管不当，出了问题也无人查找，资产损失浪费严重。4、管理模式僵化，管理观念陈旧。一方面，私营企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。在这些企业中，企业领导者集权现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。另一方面，企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。5、管理人员素质偏低。目前，不少私营企业会计帐目不清，信息失真，财务管理混乱；企业设置帐外帐，弄虚作假，造成虚盈实亏或虚亏实盈的假象；更有甚者不进行财务核算，只重现...