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大面积楼面砼浇筑收缩裂缝的控制QC小组名称：镇江四建建工集团无锡移动全球通大厦QC小组单位名称：江苏镇江四建建工集团有限公司二零零四年十二月三十一日2004年镇江市QC成果交流材料材料目录一、工程概况………………………………………….二、QC小组简介……………………………………..三、PDCA循环……………………………………….（一）P阶段——计划阶段…………………….1、选题理由…………………………2、现状调查…………………………………3、确定目标及可行性论证…………………4、原因分析…………………………………5、要因确认…………………………………6、制定对策………………………………….（二）D阶段——组织实施………………………（三）C阶段——效果检查……………………..（四）A阶段——总结阶段……………………..1、质量情况…………………………………2、社会效益………………………………..3、无形效益………………………………..四、巩固措施五、体会与打算大面积楼面砼浇筑收缩裂缝的控制镇江四建建工集团无锡移动全球通大厦QC小组一、工程概况本工程系无锡移动全球通大厦，地处无锡市蠡园经济开发区的中心位置。工程南迎太湖大道，东靠在建富民大厦，西邻鸿雁路，北抵溢红路，建筑占地面积1492m2，建筑层数地上十层，地下一层，建筑面积地上部分14837m2，地下室2467m2，总建筑面积17304m2。该工程于2003年7月8日主体封顶，被评为“无锡市优质结构工程”。二、QC小组简介本小组成立于2003年12月6日，注册号为ZJSJ-03-18。小组成员共8人，均受过TQC学习培训，开展活动正常有序，为了确保该工程大面积楼面砼浇筑质量，针对该工程大面积楼面砼浇筑容易出现收缩裂缝的特点，本小组选择“大面积楼面砼浇筑收缩裂缝的控制”作为本次质量攻关的课题。小组成员情况见表1。表一QC小组成员表小组名称镇江四建无锡移动全球通大厦QC小组注册日期03.12.12课题大面积楼面砼浇筑收缩裂缝的控制注册编号ZJSJ-03-18活动日期2003.12.6——2004.7.8课题类型攻关型培训学习小组成员均受过TQC学习学习课时70姓名职称职务小组任职年龄张晓明助理工程师项目经理组长49李昌军工程师技术负责人副组长34毛军助理工程师施工员组员28余署安助理工程师质检员组员28朱玉琪助理工程师资料员组员25熊齐东技师木工工长组员50夏根生技师钢筋工长组员51成国才技师瓦工工长组员49制表：朱玉琪制表日期2004.12.31在QC小组活动前,首先针对公司以往大面积楼面浇筑的施工情况展开调查,了解主要存在的质量问题,调查结果如下表所示:二、PDCA循环（一）P阶段——计划阶段1、选题理由：2、现状调查我们QC小组结合本工程特点，对无锡市蠡园开发区的多栋具有大面积楼面砼浇筑的建筑工程进行调查，经统计，其大面积砼楼面都程度不一地存在收缩裂缝现象，现将调查结果分析汇总如下:表2序号项目名称称频数频率累计频率1楼面砼收缩裂缝3857.6%57.6%2楼面砼标高偏差1218.2%75.8%3楼面砼振捣不密实812.1%87.9%4施工缝留置不合理57.6%95.5%5其他34.5%100%6合计66100%制表人：毛军制表日期：2003年12月31日根据上表的数据，绘制出了已建工程大面积楼面砼浇筑质量缺陷数据排列图：（见图1）制图：余署安制图日期：2004年1月4日由此排列图可知大面积楼面砼浇筑存在的主要质量问题是楼面砼收缩裂缝。3、确定目标及可行性论证目标：（1）杜绝大面积楼面砼出现较大的收缩裂缝。（2）大面积楼面砼浇筑质量合格率100%。优势：（1）业主对该工程的质量目标与起点高、要求严：要确保无锡市“太湖杯”优质工程奖，争创省“扬子杯”优质工程奖。（2）公司领导全力支持工程的创优。（3）本项目部的成员刻苦耐劳，具有创新精神，创优意识浓厚。难点：（1）由于主体结构砼是在冬季施工，由于内外温差较大，容易产生收缩裂缝。（2）砼浇筑面积、体积都较大，容易产生收缩裂缝。结论：小组成员对大面积楼面砼浇筑收缩裂缝的控制充满信心，一致认为：发挥我们小组的优势，攻克难关，加强管理，严格督促，本小组的目标是可以实现的。4、原因分析我们QC小组召开原因分析会，分析大面积楼面砼收缩裂缝产生的原因，并加以归纳、...