广州地铁总公司管理信息系统规划和方案设计项目的范围、目标和方法审批人:广州地铁项目经理胡晓萱汉普公司项目经理陈军晓文档控制修改记录日期作者版本修改参考号MAR.7，011.0没有以前的版本审阅人姓名.职位审阅签字陈军晓项目经理分发拷备号.姓名备注1胡晓萱2广州地铁项目组目录文档控制...............................................................................................................................................................................2前言...........................................................................................................................................................................................4目的.......................................................................................................................................................................................4目标.......................................................................................................................................................................................5相关文档...............................................................................................................................................................................5范围...........................................................................................................................................................................................6项目范围...............................................................................................................................................................................6总体计划及里程碑...............................................................................................................................................................8方法.........................................................................................................................................................................................12前提.....................................................................................................................................................................................12实施范围控制.....................................................................................................................................................................13实施方法.............................................................................................................................................................................14验收方法.............................................................................................................................................................................15组织机构建立.....................................................................................................................................................................16报告机制.............................................................................................................................................................................20前言目的为了保证广州地铁总公司管理信息系统规划和方案设计项目在15周时间内高质量地完成，首先需要明确的是项目实施的范围、目标和方法。本文档将在遵循合同规定的前提下提供以下信息：实施范围，总体计划及里程碑实施目标、成功因素实施方法，验收方法组织架构及报告机制本文档将作为整个项目的基础性文件来约束和规范...
