联想集团有限公司惠阳一厂项目计划书项目名称:提高SEAGATE硬盘质量制订人:武忠平版本:1
0制订时间:2001年9月20日目录项目名称项目目的项目目标项目范围项目成员和职责项目推进计划项目标志项目资源需求项目的柔性项目风险管理计划团队公约项目计划确认和批准附件一技术术语和缩写附件二项目可行性分析项目名称:提高Seagate硬盘质量项目目的:通过对SEAGATE硬盘进行分析,提高SEAGATE质量,并最终达到提高公司产品品质项目目标:通过该项目,使Seagate在线淘汰率由现在的2900DPPM降低到2000DPPM,DOA中,硬盘不良率由2000DPPM降低到1500DPPM项目范围:在9月15日,完成对已有数据的分析,找出突出问题点10月26日,完成对重点不良部件的分析,并找到各种失效因素11月31日,根据各种试验,找到联想方相应控制点,并制订数据收集表,开始数据的采集12月31日,根据数据的偏移,找到最终的对策1月31日,验证生产和DOA数据,对项目的成果进行验证,并对有效措施进行固化项目成员和职责项目管理者:制造技术发展处成员职责:钟立祥:为项目的开展提供各种资源,并对项目的方向提供指导性意见武忠平:对整个项目的进展及结果负责,并保证项目的按期,有效进行林红石:负责提供项目中的技术分析王宇辉:负责项目中关于数据收集方面的工作刘日彬:负责对生产过程进行分析JosephWong:负责SEAGATE方面资源的协调,并负责协调SEAGATE工程师进行技术分析L
KSIEW:与项目组长一起负责项目的达成,负责SEAGTE工厂的一些工作执行,并对项目提供一些指导项目推进计划WBS提高Seagate硬盘质量1.0对已有数据进行分析1.1收集历史数据1.1.1收集生产在线淘汰数据1.1.2收集DOA数据1.1.3收集SEAGATE生产、出货数据1.1.4收集SEAGATERMA数