摘要目前,我国在物流总成本与物流服务行业水平的研究方面还处在起步阶段,对物流成本的研究更是贫乏
为此,结合我国国情,本文对我国物流成本管理的现状和趋势进行了分析,总结出了降低物流成本的几种途径及管理方法
通过层次分析法,结合5S现场管理模式和物流方面的相关理论知识,对某中外合资制造企业的生产能力、库存、产品生产流通过程进行分析和研究,找到部分环节中存在的问题,提出了相应具体的解决措施及方案,使该企业延期交货、库存成本过高、原材料供应不及时、成品无法及时入库等问题得到了解决
提高了企业生产效率,最终达到降低企业物流成本的根本目的,使企业获得更大的经济利益并提高在市场中的竞争优势
关键词:物流物流成本降低物流成本有效途径ChinaLogisticsDevelopmentandeffectivewaytoreducethecostoflogisticsAbstractAtpresent,thetotalcostoflogisticsandlogisticsservicesindustrylevelresearchstillinitsinitialstage,thecostoflogisticsispoor
Therefore,combinedwithournationalconditions,China'slogisticscostmanagementpaperonthestatusandtrendsareanalyzed,summarizedseveralwaystoreducelogisticscostsandmanagementmethods
ByAHP,combinedwith5Son-sitemanagementandlogisticsaspectsofthetheoryofknowledge,ajointventuremanufacturingproduct