重点项目建设汇报[五篇材料]VIP免费

重点项目建设汇报[五篇材料]XX县区供销社关于重点项目建设情况的汇报县政府：现将供销社系统重点项目建设情况汇报如下：一、流云公司扩产改造项目（一）项目内容总投资3.2亿元，占地面积300亩，新建10万纱锭纺纱车间、高档倍捻车间、高档色织布车间及职工公寓、办公楼、仓库、食堂等配套设施。（二）进展情况该项目于2006年7月份开工建设，进展顺利。目前已完成投资1000万元，一期工程生产规模5万纱锭的高档纺纱第一车间主体框架已经完工。春节过后天气转暖，各工程已顺利动工。（三）存在的问题项目建设最主要的问题是资金问题。虽然经公司多方筹集，已解决了一部分资金，但缺口仍较大，希望县领导帮助协调解决，同时在建设给予优惠政策。（四）今后打算2007年主要完成一期工程第一纺纱车间的建设，同时积极筹措资金动工建设织布车间和职工公寓、餐厅等配套设施。二、天艺达公司纺织项目（一）项目内容天艺达纺织项目是流云纺织公司的招商引资项目，与青岛中大集团的合资5600万元，以高档棉纱的倍捻和纺织服装的生产、经营为主，年产针织布500吨、针织内衣200万件，（二）进展情况该项目于2005年12月份动工，目前到位资金3000万元，一期工程倍捻车间建设已经完成，于2006年7月份已顺利投产运营，年产倍捻纱3600吨。（三）存在的问题第1页共3页天艺达纺织服装项目做流云公司产业链的最后一个环节，制约其发展和建设进度的主要问题也是资金问题。（四）今后打算2007年与金海针织公司沟通协调，根据金海公司织布和染整车间的建设进度，适时上马天艺达公司的服装生产线项目，预计下半年开工建设。三、金海公司针织项目（一）项目内容金海公司针织内衣项目总投资1.8亿元，新建针织、漂染、成衣流水线及污水处理、职工公寓、餐厅等配套设施，年产布料3600吨、印花1000万件、针织内衣2000万件。（二）进展情况该项目是流云纺织公司的招商引资项目，原为流云公司与潍坊鑫汇进出口公司合资，2006年4月份改为独资。项目于2005年6月份动工，目前投入资金达3010万元，职工公寓、餐厅都已投入使用；第一成衣车间12条生产线于2006年元月份投产运营；染整车间已完成主体工程，设备已经购进；污水处理工程已经完工。（三）存在的问题一是成衣车间和公寓楼、餐厅的消防验收工作进度缓慢，影响到公司产权登记的进行；二是按照公司目前的发展规划，劳动力明显不足，生产车间所需员工有一定缺口，特别是女员工，对生产工作有一定影响。（四）今后打算2007年计划完成投资9000万元，确保污水处理、净水处理工程正常运营，漂染车间投产达效，第二成衣车间动工建设。四、全面落实“三帮一督办”，切实做好重点项目建设工作促进系统内工业经济又好又快发展，推进全县由农业大县向工业强县转变的进程，县供销社作为供销工业经济的主管部门责无旁贷、义不容辞。我们决心以县第十二次党代会精神为指导，以“解放思想、创新实干、加快发展、谋求突破”大讨论活动为契机，继续实行工业企业党委成员挂包制度和新上项第2页共3页目、重点项目县社一把手包建制度，充分发挥县委派驻企业联络员的作用，全面落实“三帮一督办”，全程2帮扶、全程服务，扎实做好重点项目建设工作。（一）帮助企业做好重点项目建设的策划工作三年多来，供销社工业企业投资总额达到了10亿元，新建、改建、扩建项目达到了18个，在项目建设方面积累了丰富的经验，探索出了较为成功的建设模式，我们将积极帮助企业做好项目建设策划，节省工作时间，加快建设进度，确保投资效益。主要策划好五个方面：一是项目、产品要符合国家宏观调控产业政策；二是产品结构要符合国内国际两个市场的需求；三是项目、产品要科技含量高、附加值高；四是项目建设要为日后创品牌打好基础；五是项目要尽可能少的占用土地资源。（二）帮助企业做好重点项目建设的内外部关系协调工作企业特别是招商引资来的企业“人生地不熟”，而经济主管部门在一定程度上接触面较宽，在处理某些关系方面具有一定优势，只要企业需要，我们是全力以赴，有求必应，同时充分发挥县委派驻企业联络员的作用，协调项目建设部门在收费标准范围内执行最低标准，积极主动帮助企业办理各手续...