运管所定点扶贫报告一、加强领导,创新机制保实效为加强对定点扶贫工队的组织领导,根据全市区“送政策、送温暖、送服务”全覆盖常态化的文件精神,区交通运输局成立了“三送”活动领导小组,并制定了具体的活动实施方案
以局领导带头进乡入村,选派机关干部担任贫困村党组织第一书记住村扶贫攻坚,机关党委到基层党支部“结对共建”为主要工作形式,以“察民惰、解民忧、帮民富”为主要内容,紧紧围绕机关转作风、干部受锻炼、群众得实惠,通过活动增强以人为本、执政为民的自觉性和坚定性,密切党群干群关系,巩固党在农村的执政基础,推进富民强赣新跨越的实施
二、转变作风,深入调研明思路在定点扶贫工作中,区交通运输局坚持走群众路线
紧紧围绕新农村建设,党委书记、局长多次带队赴扶贫点实地调研,同当地干部群众座谈,研究发展大计
其他局领导也先后到村检查指导定点扶贫工作
通过听取民情,掌握村情民意,充分发动群众,调动广大农民参与新农村建设及土坯房改造的积极性、主动性和创造性,通过局的多方联系协调,形成了均有主要领导联系定点村的多级联动、纵向合作格局,建立了资金上有投入、工作上有指导、项目上有责任的定点扶贫工作机制
三、整治村貌,为民谋利足和谐在充分调研的基础上,制定了对管理处至村委会5公里在部分路段的路肩进行拓宽、在地势险要路段拦、指示牌
改建梅子庵组―井前组—梨树下组约2
3公里的土路硬化,筹资5万修建了“两委”的厨房、卫生间
目前,投资6万的管委会―村5公里路面拓宽及增设警示牌工程己完成,投资68万的梅子庵组―井前组―梨树下组约2
3公里通村公路建设正在施工,投资5万的村“两委”办公楼修缮工程己完工,一系列的基础设施建设,推进了村容村貌的整治和建设,为全面觧决村经济发展慢的现状打下了坚实的基础
四、固本强基,共建和谐促发展2012年3月,根据区委组织部的统一部署,区交通运输局第1页共2页选派3位干部到村开展“三送”