资江标准化建设工作情况汇报资江公司开展安全标准化建设工作情况汇报各位领导、各位专家及同仁：今天我代表资江公司将安全标准化建设前期工作情况，向各位作一个简单的汇报
根据集团公司《关于印发XX省军工系统安全生产标准化建设实施方案的通知》要求，按照“总体规划，分步实施，整体推进，注重过程，讲求实效”的原则，主要做了五个方面的工作：一、成立机构，明确目标
公司成立了以总经理为组长，党委书记、生产副总经理为副组长的安全标准化建设工作领导小1综合管理组○2宣传组○3基础管理组○4设备机械、电组，成立了○5作业环境现场管理组○6职业卫生健康组○7文件资料编气设组○制组等7个实施小组
制定下发了公司《安全生产标准化实施方案》，组织召开了全体中层管理人员动员大会，并提出了具体要求，为公司安全标准化建设工作提供了组织保证，明确了在2014年10月完成达标任务的工作目标，
二、宣传引导，营造氛围
利用公司资江动态、资江机器报、宣传栏、广播等论工具，大肆宣传安全生产标准化达标创建工作的目的和意义，各单位利用周一政治学习时间，宣贯公司标准化达标文件，让员工明白安全生产达标是为了保护员工的合法权益，是公司今后长远发展的需要，（共出标准化宣传栏2期、资江动态1期、标语横幅等）营造标准化建设的氛围
三、组织学习，领会标准
由公司安委办组织安委会成员学习了《兵器行业安全标准化考评标准》（草案），组织全体中层管理人员学习了新颁布的各单位、各级人员《安全生产责任制》，按照纵向到底，横向到边的原则，做到公司各单位、各级人员都有安全职责、对各自工作范围内对安全生产负责，让员工直接管理本岗位的安全工作，实行全员安全生产责任制
同时前期工作，公司颁布了安全生产工作方针、安全生产目标、2013年年度目标和2013年—2017年五年目标、安全生第1页共3页产工作承诺书，与各单位签订的《安全目标责任书》、2013年安全生产目
