药业局管理工作汇报4篇11月25日，市委韩书记在全市“抢抓机遇、解放思想、跨越发展”大讨论活动总结大会上作了重要讲话，对全市经济社会发展的强项、短板、瓶颈等进行了深入分析，为推进中药都建设高质量、高水平、高速度发展指明了方向。会后，我局高度重视，为迅速贯彻落实韩书记讲话精神，立即再次召开全体干部职工专题会议，对单位发展中具备的长处、优势，存在的短板、瓶颈，以及明年的重点工作进行了全面分析。形成如下专题报告：一、单位目前发展现状单位目前有干部职工140余人，以中青职工为多，大多数职工思想超前，干劲足，是市场建设发展的骨干力量，市委、市政府历来重视市场建设，2014年，牢记发展是第一要务，加快市场发展，圆满完成了市政府为民所办十件实事之一的滨河市场搬迁任务，同时创新发展，新建了东山滨河综合市场和中医院朝阳路便民市场，在谋划发展上，选定了农超建设项目，初步筛选了八五村等四个地块供企业筛选，按照市场合理布局的原则，在全市五个方位选择了五块便民市场建设用地，待时机成熟后即可建设。同时，也存在不可避免的瓶颈问题，主要是单位一直存在资金短缺的短板，在市场建设上常常捉襟见肘，有心无力。二、2015年重点工作在新的一年里，我们将不辜负市领导和人民群众的重托，将一如既往做好各项工作，进一步深化“抢抓机遇、解放思想、跨越发展”大讨论活动，继续抓好便民市场建设，使其布局更加合理，更加利民。同时，深刻对照市委韩书记提出的“十大论题”和“四问”找不足，查问题，挖根源，进一步明确“干什么、怎么干”，进一步提高创新能力，在创新中理清发展思路，把握发展方向；进一步提高服务水平，改进服务方式，在优化服务中谋求发展；进一步提高工作效率，围绕目标任务抓落实，为中药都建设和京津冀协同发展贡献全部力量。三、工作目标第1页共6页（一）加大中心交易大厅的管理力度严格标签、卫生、秩序的管理，提高工作标准，严把中药材质量关，既要充分保障商户合法利益，又要对商户加强教育引导，引导商户守法经营。（二）加大药城的管理力度中药都建设正在有序进行，各大药企经常到我市参观考察，东方药城、中心交易大厅是必到之处，在今后工作中，要在工作安排、人员使用上重点向东方药城倾斜，同时，制定一套相匹配的管理措施，进一步加大东方药城交通、经营秩序、环境卫生、马路市场的管理力度，制定相应的工作人员管理办法，充分调动人员参与东方药城管理的积极性。（三）进一步增强服务意识，全力为药商、为市场服务，努力促进市场转型升级，为建设中药都贡献力量。第二篇：市场建设工作汇报今年市委、市政府将规划建设便民市场列为十件实事之一后，我局采取有效措施，积极推进市场建设。现将具体进展情况汇报如下：一、市场建设情况老市场长期存在“脏乱差”问题，严重影响了市整体规划和市容形象，一直为社会各界所诟病。为此，我们将市场整体搬迁。新市场位于河南大路南侧，占地13.5亩，建设总投资为200万元。目前，市场地面硬化、墙体房屋建设已完成，正在搭建交易大棚，预计本周日可全面完工，商户可进场经营。市场分为蔬菜批发区、蔬菜零售区、肉食副食品区、清真水产区、临时经营区（早市）。其中，可容纳蔬菜批发户84户，蔬菜零售户30户，整个市场可容纳商户260户。市场建成后，将成为全市最大的蔬菜批发零售市场，经营辐射全市11个乡镇及周边市县农产品经营，既带动了就业，又有效解决了市场周边“脏乱差”问题，同时，为促进全市农业经济发展起到了积极推动作用。市场建设伊始，成立市场建设领导小组，一把手负总责，主管副局长具体抓。领导小组全体成员日夜驻扎在施工现场，倒排工期，督促进展，及时解决施工中出现的各种问题。拆除第2页共6页酒厂烟囱和锅炉房，解决了安全隐患；及时化解部分东大街村民、拆迁户的上访隐患，清运垃圾7000方。经过领导小组有效工作，仅用时20天完成了市场绝大部分建设。目前，市场建设已接近尾声，即将建成投入使用。为防止市场容量小的问题，我局在东山水闸北侧预留20亩地作为市场后备用地。二、便民市场建设成立市场建设领导小组，一把手负总责，主管副局长具体抓，抓工...
