年度工作参考总结-银行大堂经理年度个人参考总结篇一:银行大堂经理年度个人总结作为大堂经理其中非常难的确实是处理客户投诉,能够称之为一种艺术吧,在这里我想谈谈心态
我从事这个岗位的时间也不算短了,据我的经历,客户纯粹来找茬的案例几乎是非常少,所以也存在(如敲诈银行),绝大部分的客户实际上并不想来找气受,也确实是说我们首先要反思的是本人,而不能认为客户是在无理取闹,只有抱如此的心态才能真正的处理咨询题
假如客户找到你把你当成救命稻草,来向你反映我们的工作人员某某存在什么咨询题,不要急于去辩白什么,不管谁对谁错,这本身并不重要,由于这不是法庭,就算你驳倒了客户也许带来的是更糟的结果
首先要真诚的向客户抱歉,由于你代表的不是你本人,你首先要获得客户对你的好感,如此才可能非常好的进展以下的沟通,其次,要弄清晰客户他的需求是什么,要尽快帮客户处理他的咨询题,假如这个咨询题确实与制度冲突,要耐心的倾听客户为什么如此的为难,要给他发泄的渠道,不要插嘴,由于有些客户他可能并不是确实就要逆着我们的制度办事,他需要的是一种宣泄,也可能他是在其他方面生气来到你这发泄,而我们要想处理咨询题能做的确实是一种理解,你可能觉得做到这一点太委屈也太难,确实,这就需要一个良好的心态
这是你的工作,不要对某个客户不断耿耿于怀,过去的就当作一次经历,仅此而已
你能够坚持记工作日记,只要遇到客户投诉便记录下来,加之本人的总结
下一次的客户投诉也许是重复的,那么你能够轻松的把往常总结的拿来就用,假如又是一个新的投诉,这对你来说又多了一次经历的积累,你会发觉你的心态可能由最初的抵触客户投诉到最后的平静应对
客户焦急的时候,你做事不要乱,但一定要和客户一样急,让他能感遭到你是确实全力以赴的为他办事,尤其是有些咨询题涉及到了另外一个部门,客户在抱怨的时候,你要顺着他的意思,同时也能够一起来抱怨某个部门确实存在咨询题,让客户