自查报告最终版第一篇:自查报告最终版骆驼山煤矿调度室2010年度贯彻落实惩治和预防腐败体系建设自查工作报告调度室二〇一一年一月二十二日按照调度室的实际情况,制定自查工作安排和自查报告一、组织领导组长
王成俊、申建民
成员:杨海忠、李海军、赵茄利、赵悦文、赵成辉、庞明明、白杰
具体联系人:申建民电话:398298113947312458二、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观
紧紧围绕我矿反腐倡廉工作总体要求,积极推动惩治和预防腐败体系建设深入开展
立足于防范、着眼与建设、加强教育、发扬民主、健全制度、强化监督
三、工作制度1、以乌海能源公司党委《关于开展2010年度惩治和预防腐败体系建设自查工作的通知》(神乌党发,[2011]3号)精神和工作要求和《骆驼山煤矿2010年度惩治和预防腐败体系建设自查工作的通知要求》,认真做好惩防体系建设工作
2、明确班子成员的任务和分工
3、坚持“一岗双责”的制度
4、严格遵守乌海能源公司和骆驼山煤矿的各项规章制度
5、严格执行供应部党、政、工、团工作责任制和各业务岗位责任制
6、严格履行调度室对内、对外业务流程程序
7、领导小组、成员按照分工每月月底对照自查
四、任务分解1、王成俊、申建民负责调度室业务流程的执行
2、王成俊负责调度室党、政、工、团工作责任制的执行
第1页共8页3、申建民、杨海忠、李海军负责各项费用和工资奖金二次分配的执行
4、赵悦文负责煤矿工作量的统计和清点
5、赵茄利负责洗煤厂工作量的统计和清点
6、庞明明、白杰、赵成辉负责调度室整个建设体系执行过程的监督
五、自查报告(一)明确任务,落实责任,把岗位责任制落到实处一是明确责任制度
按照“分级管理、权责明确”的要求,建立了从主任到调度员、业务员的层层负责制,建立逐级抓落实的责任体系,切实做到职责明确、责任清晰
二是规范办事程序
安全调度工作