自来水公司廉政建设工作汇报3篇VIP免费

自来水公司廉政建设工作汇报3篇第一篇根据县党风廉政办《关于县党政领导班子成员听取分管单位党风廉政建设工作汇报的通知》文件要求，我公司积极行动，结合供水工作实际，科学安排，周密部署，认真开展自查自纠活动，现就党风廉政建设工作自查情况报告如下：一、加强组织领导，认真落实党风廉政建设责任工作（一）加强领导，认真部署。公司高度重视，把党风廉政建设工作列入重要议事日程。年初召开领导班子会议，对党风廉政建设和反腐倡廉工作进行了专门研究，围绕“预防在先、源头治理、制度约束、监督防控”的工作思路，调整充实了公司党风廉政建设责任制工作领导小组，研究制定《县自来水公司2013年党风廉政建设实施方案》，并将党风廉政建设工作纳入领导班子、领导干部工作目标管理，与中心工作同部署、同落实、同检查。同时，公司还研究完善了原有的《县自来水公司“三重一大”事项集体决策制度实施办法》，严格执行“三重一大”决策制度，凡属重大决策、人事任免、重大项目、大额资金安排使用等重大事项由集体研究决定，并要求始终坚持四项原则：坚持科学决策原则，坚持民主决策原则，坚持依法决策，坚持效率原则，进一步健全和完善党内监督机制，规范了领导干部决策行为。（二）层层分解，落实责任。1.签订目标任务责任书。为全面贯彻党风廉政建设的职责任务，认真履行“一岗双责”，公司将全年目标任务逐项细化分解，层层抓落实。结合供水工作的需要，制定了《县自来水公司党风廉政建设和反腐倡廉工作责任分解一览表》，明确了公司领导干部、科室主要负责人的党风廉政建设职责。与科室签订了目标责任书，完善了一把手为第一责任人，分管领导具体抓，责任到科室分层抓落实的齐抓共管的良好工作格局。2.落实“六个不直接分管”和末位表态制度。公司严格贯彻落实党政正职“六个不直接分管”和末位表态制度，对财务、第1页共7页人事、工程建设项目、物品采购等工作不直接分管。形成了职责明确、程序清楚、操控自如、约束有力的制度监督体系，形成“正职监管、副职分管、集体领导、民主决策”的权利约束机制。3.履行“四个亲自”责任要求。公司党政主要领导自觉履行“四个亲自”的责任要求，做到廉政建设工作亲自部署明确，供水建设事项亲自把关过问，重点工作环节亲自组织协调，发现问题苗头亲自查找纠正。分管领导在抓分管科室、业务工作落实的过程中坚持“自我表率、自查制度、自明规定、自纠问题、自抓落实”。公司不定期组织召开民主生活会，班子成员之间积极开展批评和自我批评。认真做好半年总结，分析党风廉政建设工作现状及存在的问题，为下一步工作打好基础。二、强化思想教育，形成反腐倡廉工作的氛围（一）认真贯彻落实“八项规定”，切实加强作风建设中央《八项规定》下发以来，公司党支部对中央、省、市、县委的有关文件精神迅速传达学习，动员全体干部职工要切实明确改进工作作风、密切联系群众、反对铺张浪费的重要意义，迅速把思想统一到中央、省、市、县委的决策部署上来。并通过设立“投诉热线”和召开党风廉政座谈会等形式，广泛征求社会和群众对干部、党员廉政建设的意见和建议。1.精简各种会议，清理文件、简报。公司对召开各类会议从严掌握，加强审核把关，严格控制会议的规格、数量和规模。能不开的会议坚决不开，能合并的会议一律合并召开，提高了会议实效。加强发文管理，严格控制文件的规格、数量，着力提高办文的质量、效率。2.加强预算支出管理。公司强化日常的监督管理，量化节俭指标，加强预算支出管理，严格执行各项费用支出审批制度，严格控制公务接待费用支出和一般性支出，“三公”经费公开透明。一是严格压缩了公务接待及餐厅伙食费用，接待标准一律实行工作餐，取消了公司全体干部职工“工作总结会”的会议餐，有效降低了招待费开支。二是加强公司后勤管理。加强车辆使用管理，严格控制非生产性开支；加强对水电使用的管理和监督，有效降低了企业管理开支。第2页共7页3.开展服务质量提升活动。在去年开展“服务质量年活动”成功的基础上，今年大力开展了“服务质量提升年活动”，认真履行“优质供水，服务群众”的企业宗旨，严格工作纪律...